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457941200213505
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: COREN-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Modelos de Estrutura Organizacional

No que diz respeito à estrutura organizacional e aos tipos de departamentalização, julgue o item.


Atualmente, o princípio da especialização tem sido fortalecido, de modo a limitar as atribuições dos cargos a tarefas com menor complexidade.

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2

457941201580306
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CADEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
relativos à estrutura organizacional.

Nas organizações, a departamentalização pode ser identificada por meio da estrutura vertical de seus organogramas.
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3

457941201142583
Ano: 2012Banca: QuadrixOrganização: CFPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
A administração, de forma natural, criou critérios de departamentalização das entidades para melhor geri-las. Analise as afirmativas a seguir:

I. A grande desvantagem da departamentalização por funções é a pouca (ou falta de) especialização nos departamentos.

II. A vantagem mais expressiva de departamentalização por produto é apresentar sempre o menor custo.

III. A departamentalização geográfica significa dividir a empresa de acordo com os andares que ela ocupa.

Está correto o que se afirma em: 

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4

457941201014694
Ano: 2023Banca: FCMOrganização: IFBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização | Modelos de Estrutura Organizacional
Avalie as afirmações sobre departamentalização e linha e assessoria, considerando Oliveira (2013).


I – A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que, entretanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional.

II – O organograma linear não permite a visualização das responsabilidades e das autoridades pela função.

III – As unidades organizacionais de linha têm ação de comando enquanto as unidades organizacionais de assessoria atuam apenas como conselheiras das unidades de linha.

IV – Uma das desvantagens do uso da assessoria é a possibilidade de provocar uma administração autocrática e inflexível.

Está correto apenas o que se afirma em
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5

457941202016189
Ano: 2015Banca: FCCOrganização: TRT - 15ª Região (SP)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
Sobre as estruturas organizacionais, considere:

I. O grupamento das atividades de uma entidade em órgãos é efetuado de acordo com critérios de departamentalização que, entre outros, podem ser: por produtos, por clientes ou por área geográfica.
II. Dentre as relações formais verificadas na estrutura organizacional de uma instituição, pode-se citar a autoridade de linha, ou seja, aquela exercida pelo chefe de um órgão diretamente sobre seus subordinados.
III. A denominada estrutura matricial, descrita por Fayol, pressupõe, no primeiro nível de departamentalização, as funções de produção, comercialização, finanças e administração.
Está correto o que consta APENAS em
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6

457941200124715
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRO-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Organização Administrativa | Administração Neoclássica | Estratégias de Departamentalização | Modelos de Estrutura Organizacional | Gestão de Conflitos | Processos de Delegação e Centralização | Gestão Estratégica | Gestão de Organizações e Métodos
Texto associado
Acerca da organização e sua estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional refere‑se à configuração dos órgãos e das equipes da organização.
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7

457941201174454
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CREA-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização

No que se refere à administração, aos tipos de organização, às estruturas organizacionais, à departamentalização e aos organogramas e fluxogramas, julgue o item.


A departamentalização por produtos facilita a inovação, o que requer cooperação e comunicação de vários grupos contribuintes para o produto.

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8

457941200311314
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização

Acerca das características das organizações, julgue o item que segue.

A departamentalização por programa é o tipo de estrutura mais indicado para uma organização pública, visto que essa estrutura dá destaque a programas e serviços mais importantes para a administração.

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9

457941200461680
Ano: 2018Banca: FEPESEOrganização: VISAN - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias de Departamentalização | Processos de Delegação e Centralização | Gestão de Organizações e Métodos
Assinale a alternativa que corresponde ao elemento do processo de organização que agrupa tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais com o objetivo otimizar a coordenação e a busca de resultados.
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10

457941200704233
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CREFONO-4ª RegiãoDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.


A departamentalização funcional fortalece a cooperação interdepartamental e garante a plena utilização das habilidades técnicas pessoais.

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