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Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
Texto associado
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, ferramentas
organizacionais, gestão da qualidade e assuntos correlatos.
organizacionais, gestão da qualidade e assuntos correlatos.
Embora confira dinamicidade aos projetos de uma organização, o modelo de departamentalização matricial costuma gerar múltiplas subordinações e ambiguidade na definição de papeis e relações.
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRO-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Modelos de Estrutura Organizacional | Diagramas Organizacionais | Gestão Estratégica | Processos de Delegação e Centralização | Clima e Cultura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Organização Administrativa | Comunicação e Controle | Gestão de Organizações e Métodos | Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Texto associado
Acerca do processo administrativo e a organização, julgue
o item.
Uma estrutura alta exige muitos níveis hierárquicos,
enquanto uma estrutura baixa não precisa de
tantos níveis.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPE-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
No que concerne a gestão organizacional, julgue o item seguinte.
O processo administrativo se refere ao estabelecimento de
rotinas de trabalho sistematicamente parametrizadas para
gerar eficiência produtiva nas organizações.
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
A departamentalização é um método de subdivisão do trabalho e
dos trabalhadores em unidades organizacionais distintas. Uma
desvantagem da departamentalização funcional está relacionada
Ano: 2015Banca: FRAMINASOrganização: Prefeitura de Belo Horizonte - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias de Departamentalização | Gestão de Organizações e Métodos
A departamentalização consiste no processo de institucionalização de unidades organizacionais por meio da divisão do trabalho geral em suas funções componentes e/ou agrupamento de atividades similares.
Sobre o processo de departamentalização, assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2014Banca: IESESOrganização: IFC-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
É o tipo de departamentalização que é feita de acordo
com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou
serviços da empresa:
Ano: 2014Banca: IESESOrganização: SCGásDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
As organizações formais apresentam uma estrutura organizacional previamente estabelecida, a subdivisão dessa estrutura é conhecida como:
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: CEFET-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
A organização de uma empresa envolve diversas atividades para que haja maior eficiência. Uma dessas atividades é o agrupamento das tarefas de tal forma que se torne mais fácil a coordenação e integração das atividades.
O processo de agrupar as tarefas é a(o)
O processo de agrupar as tarefas é a(o)
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: COFFITODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
Com relação às estruturas organizacionais públicas, julgue o item.
A departamentalização matricial apresenta como
vantagens a qualidade nas decisões e a coesão
da equipe.
Ano: 2014Banca: IADESOrganização: CAU-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias de Departamentalização
A estrutura organizacional impacta diretamente na forma de administração de um negócio. De acordo com essa informação e com conhecimentos correlatos, assinale a alternativa que apresenta o modelo de departamentalização/estruturação que requer uma equipe multidisciplinar e temporária, cujos integrantes poderão dedicar-se simultaneamente a outros projetos.
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