Questões

contemplar aspectos macro orçamentários.  

contemplar objetivos genéricos e voltados para toda a empresa. 

envolver diversos setores da organização. 

ser de longo prazo. 

definir padrões de execução detalhados.

Planejamento, Organização, Contabilidade e Licitação

Ética, Controle, Patrimonialismo e Moral

Planejamento, Organização, Direção e Controle

Planejamento, Responsabilidade, Ética e Moral

Ética, Nacionalismo, Civismo e Obediência

Decorrente do próprio ambiente em constante mudança, nenhum plano se mantém válido com o decorrer do tempo. É preciso constantes adaptações às circunstâncias momentâneas

Todos os aspectos do objeto do planejamento devem ser envolvidos de forma interdependente para serem eficiente 

Os vários escalões de uma organização, seja ela de porte médio ou grande, devem ter seus planejamentos de forma integrada, a fim de obter o resultado projetado e esperado

O responsável pelo planejamento deve, além de elaborá-lo, facilitar o processo de sua formulação pelas pessoas e áreas pertinentes, sendo que o principal benefício deste planejamento é o processo desenvolvido e não seu resultado final

direção.

planejamento.

organização.

controle.

Certo

Errado

Assiduidade é toda e qualquer ação desenvolvida dentro de uma entidade ou empresa.

Organização é o ato de estruturar uma entidade ou uma empresa.

Controle é a verificação de que tudo está sendo realizado dentro da empresa ou entidade de acordo com o planejamento esperado.

Planejamento é a atividade pela qual, administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado.

Planejamento.

Controle.

Organização.

Direção.

imperativo.

adaptativo.

dinâmico.

conservador.

otimizante.

descrever os passos desde a construção do formulário, sua emissão até seu arquivamento, verificando a racionalização do processo.

elaborar, se for o caso, o formulário ou racionalizar um existente, atendendo às reais necessidades da organização, convenientemente diagnosticadas e, além de se levar em conta os dados coletados, deve-se dar atenção especial ao layout, sendo imprescindível a elaboração dos instrumentos normativos.

criticar a solução proposta, negociando-a com os usuários, cuja aceitação é fundamental para a implantação do formulário, sendo qualquer modificação por eles proposta deva ser vista com simpatia e rejeitada apenas no caso de inviabilidade.

aprovar o formulário visando sua entrada em vigor, devendo o analista desenvolvedor acompanhar o processo durante algum tempo, verificando se a solução pode ser melhorada ou melhor adaptada à empresa.

coletar dados permitindo o estudo da finalidade do formulário, do exame dos instrumentos normativos, objetivos que justficaram sua criação, identficando características, número de vias e outros dados significativos.

orientar, instruir, controlar e estruturar.

desenvolver, aprimorar, controlar e planejar.

compartilhar, organizar, delegar e programar.

motivar, praticar, delegar e dirigir.

planejar, organizar, controlar e dirigir.