questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e
estrutura organizacional.
Uma organização que estabelece padrões de desempenho
para guiar e orientar o comportamento racional de seus
colaboradores retira-lhes, por meio de um processo decisório
próprio, a faculdade de decidir.
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: DETRAN-MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão
No que concerne aos tipos de decisões, aquelas denominadas “programadas” são passíveis de aplicação
Ano: 2019Banca: IF-MTOrganização: IF-MTDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Processos de Delegação e Centralização | Modelos de Estrutura Organizacional | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão | Gestão de Organizações e Métodos
Hitt, Miller e Colella (2015) descrevem o poder como uma capacidade daqueles que o detêm no sentido de
alcançar os resultados que almejam. Nada seria alcançado nas organizações se os indivíduos não
exercessem o poder. Com base no exposto, analise as alternativas:
I - Os indivíduos são capazes de conquistar o poder de várias maneiras. As bases do poder incluem o poder
individual, o poder legítimo, o poder de recompensa, o poder coercitivo, o poder da expertise e o poder da
referência.
II - O poder de referência é capaz de influenciar um espectro mais amplo de comportamentos do que os
outros tipos de poder, porque é o poder resultante do desejo de outras pessoas se identificarem com a
pessoa objeto de referência.
III - É possível obter poder identificando as contingências críticas enfrentadas pela organização, criando
dependências, mostrando-se capaz de lidar com a incerteza, tornando-se insubstituível e controlando o
processo de tomada de decisão.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
Ano: 2017Banca: FUNDEPESOrganização: HRTN - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Sobre sistemas de informação hospitalar, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando os usos (considerados como processos de decisão inerentes à operação da instituição) aos respectivos conteúdos.
COLUNA I
1. Análise da situação da saúde do indivíduo e da comunidade
2. Identificação e medição de riscos
3. Identificação de tecnologias: alocação e utilização de recursos
4. Programação da atenção ao usuário
5. Prestação de serviços ao usuário
COLUNA II
( ) Problemas prioritários; modelos e normas de atenção; grupos humanos prioritários; restante da demanda.
( ) Recursos humanos; recursos financeiros; recursos físicos.
( ) Morbidade e mortalidade.
( ) Critérios técnicos de atenção; resultados de exames (laboratório, radiologia, etc.); referência.
( ) Condições ambientais e biossociais; grupos vulneráveis; estilo de vida (hábitos, outros).
Assinale a sequência CORRETA.
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Acerca das técnicas de negociação e de tomada de decisões, julgue o item subsequente.
No processo de negociação, a ação de barganhar é interpretada como tática diversionária, sendo dispensável na etapa de solução de problemas.
Ano: 2014Banca: VUNESPOrganização: SEDUC-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Gestão de Processos
Richard H. Hall (2004) define processo como uma série de atividades e tarefas lógicas e sequencialmente interrelacionadas, organizadas com a finalidade de produzir resultados específicos para realização de uma meta, caracterizando-se por entradas mensuráveis, valor agregado e saídas mensuráveis.
Essa definição explicitando a necessidade de mensuração insere-se como uma importante ferramenta para monitoramento do desempenho e dos resultados dos processos e é conhecida como
Essa definição explicitando a necessidade de mensuração insere-se como uma importante ferramenta para monitoramento do desempenho e dos resultados dos processos e é conhecida como
Ano: 2014Banca: CESGRANRIOOrganização: FINEPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Gestão da Informação e Conhecimento
Uma das preocupações da maior parte das organizações empresariais é a agilidade no atendimento ao cliente. Isso tem feito com que as empresas de gestão mais moderna deem maior autonomia aos empregados que fazem o atendimento direto ao cliente.
Em termos de níveis hierárquicos organizacionais essa autonomia representa
Em termos de níveis hierárquicos organizacionais essa autonomia representa
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRA-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Constitui uma vantagem da tomada de decisão em grupo o(a)
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRMV-ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comunicação e Controle | Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Gestão Estratégica
No que tange à cidadania, a relações públicas e à comunicação, julgue o seguinte item.
Em relações públicas, o prescritor especialista possui
elevada capacidade para desenvolver programas
comunicacionais, embora raramente se envolva no
processo de tomada de decisões.
Ano: 2017Banca: AOCPOrganização: SUSIPE-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Segundo John French e Bertram Raven existem cinco tipos de poder. Considerando dois desses tipos de poder, preencha as lacunas identificando qual é o tipo de poder segundo cada característica e assinale a alternativa correta.
O poder de ____________ baseia-se na capacidade para alocar resultados recompensadores.
O poder de __________________ deriva
da posse de experiência, conhecimento
e talento.
..