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Ano: 2014Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFGDDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Gestão de Processos
Assinale a alternativa que apresenta uma definição de processo administrativo.
Ano: 2023Banca: CONSULPLANOrganização: CORE-PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Organização Administrativa | Tomada de Decisão | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Direção Administrativa
José Virgilino foi contratado para ser auxiliar administrativo em uma determinada empresa de representação comercial, no
interior de Pernambuco. Ao ingressar na instituição, foi informado que suas atribuições estarão diretamente alinhadas com
as funções administrativas propostas por Fayol: planejamento, organização, direção e controle (Ciclo PODC). Com base nas
atividades a serem desempenhadas por José Virgilino solicitadas pelo seu supervisor, relacione adequadamente cada elemento do ciclo PODC.
1. Planejamento.
2. Organização.
3. Direção.
4. Controle.
( ) O funcionário deverá acompanhar o andamento das atividades, orientando e liderando a equipe por meio de reuniões
regulares para definir metas individuais e coletivas; fornecer treinamento sobre produtos e estratégias de vendas, bem
como incentivos, como comissões por vendas. Além disso, deverá estar disponível para auxiliar vendedores e representantes em caso de dúvidas; resolver problemas e motivar a equipe.
( ) O funcionário precisará auxiliar na definição das funções e responsabilidade dos membros da equipe de venda e representantes comerciais. Além disso, deverá garantir que as equipes tenham as ferramentas necessárias, como materiais de vendas,
amostras de produto e acesso ao sistema de gerenciamento de clientes.
( ) O funcionário deverá fazer avaliações de desempenho dos funcionários e verificar se as estratégias e os objetivos estão
sendo cumpridos e, caso necessário, realizar mudanças e corrigir determinadas ações e estratégias. Além disso, fazer o
acompanhamento da satisfação dos clientes, revisão do orçamento para garantir maior eficiência e eficácia da organização; caso algum funcionário não esteja desempenhando bem a sua atividade, poderá aplicar correções.
( ) A empresa de representação comercial estipulou o objetivo de aumentar em 20% o número de vendas no próximo ano.
Para isso, o funcionário deverá definir metas claras e executáveis; identificar quais mercados-alvo deverão explorar; selecionar os principais produtos a serem representados; definir como serão alocados os recursos financeiros e humanos; e,
estabelecer as estratégias de venda.
A sequência está correta em
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CODHAB-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.
Os agentes da mudança em determinada organização são pessoas que agem como catalisadores e assumem responsabilidades para gerir as mudanças.
Ano: 2013Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: CODEMIGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
As pesquisas sobre os estilos de tomada de decisão identificam quatro abordagens individuais diferentes (ROBBINS, 2008).
No que se refere à essas abordagens ou estilos, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: IFC-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Os modelos de processo decisório tiveram seu estágio embrionário com os teóricos
racionais, os quais buscavam a maximização dos resultados. Entretanto, a abordagem desenvolvida
pelo estudioso Herbert Simon sustentava que a tal maximização seria algo irreal, podendo ocorrer
apenas no campo teórico. A abordagem apresentada por Herbert Simon é conhecida por:
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
Julgue o item a seguir, a respeito de modelagem de processo, gestão de projetos e tomada de decisão.
Situação hipotética: Um estabelecimento comercial decidiu
sempre negar atendimento a qualquer cliente que não apresente
documento de identidade no ato de pagamento com cartão de
crédito. Assertiva: O estabelecimento comercial está adotando
uma decisão programada.
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica | Tomada de Decisão
Quanto à estratégia, julgue o item que se segue.
A consolidação ocorre quando as empresas agem de forma agressiva em mercados já conquistados oferecendo os mesmos produtos já conhecidos do público.
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: BNDESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
A tomada de decisão é um processo natural a todos os seres humanos. Esse processo, nas organizações empresariais, tendem a ser racionais, estabelecendo-se metodologias que auxiliem a atingir os seus objetivos.
As decisões são classificadas em dois tipos, quais sejam:
As decisões são classificadas em dois tipos, quais sejam:
Ano: 2023Banca: VUNESPOrganização: DPE-SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão
As heurísticas auxiliam a criar atalhos para a tomada de
decisões rápidas e com grau elevado de certeza. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de heurística e
o que ela representa.
Ano: 2023Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Surubim - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Fundamentos e Métodos da Tomada de Decisão | Tomada de Decisão
Julgue o item subsequente.
A técnica de “Grupo Nominal” é uma forma de tomada de decisão em grupo que envolve discussões abertas e sem restrições.
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