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Ano: 2020Banca: IDIBOrganização: Prefeitura de Araguaína - TODisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Análise de Portfólio BCG | Gestão da Qualidade em Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Diminuir os investimentos com pesquisa e desenvolvimento
voltados a aperfeiçoar aquele produto em específico; manter o
nível de produção estabilizado; aumentar os investimentos em
pesquisa e desenvolvimento voltados a criação de um novo
produto, ou de uma versão com melhorias consideráveis em
relação à anterior. A estratégia apresentada acima é típica de
organizações que estão passando por qual fase do ciclo de
vida do produto?
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas
Texto associado
Com relação a metodologias de pesquisa, julgue o próximo
item.
item.
A escala de reputação corporativa, criada pelo Boston Consulting Group, é uma das metodologias de pesquisa utilizadas para medir a reputação corporativa.
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: MPE-APDisciplina: Marketing e VendasTemas: Princípios do Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Análise de Portfólio BCG | Teorias de Marketing | Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto
A abordagem do Boston Consulting Group - BCG no planejamento “de cima para baixo” está configurada em sua matriz de crescimento para determinar os investimentos nos empreendimentos de uma organização. Se há produtos ou serviços com baixo crescimento e posição de mercado, absorvem caixa e recursos. São pesos que devem ser afastados ou cortados. Na matriz de crescimento e participação BCG entende-se que são:
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF Farroupilha - RSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Inovações Tecnológicas no Marketing | Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Tecnologia e Marketing | Análise de Portfólio BCG | Gestão da Qualidade em Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Novos produtos requerem uma cuidadosa administração no início de seu ciclo de vida. Nesse contexto, alguns autores trabalham
com o conceito de prontidão à tecnologia, como uma medida
da predisposição dos consumidores em adotar novos produtos e
tecnologias. Dentre os cinco grupos de consumidores, o grupo,
chamado ___________ , abrange um grupo mais pragmático
que adota o novo produto quando seus benefícios já foram comprovados.
Já o grupo _________ busca novas tecnologias
capazes de lhe proporcionar alguma vantagem e demonstra uma
razão para adotá-las. Se o novo produto oferecer vantagens significativas,
mostra-se disposto à adoção.
As expressões que completam as lacunas são, corretamente,
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
O conselho diretor de um conglomerado industrial decidiu ampliar os investimentos em uma unidade estratégica de negócios, cuja participação relativa de mercado e a taxa de crescimento são altas. Essa decisão deveu-se ao fato de a unidade ser lucrativa, porém consumir um investimento razoável para competir com muitos concorrentes que são atraídos para um mercado que cresce rápido. Segundo a matriz BCG, essa unidade é classificada pela expressão
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas
Julgue o próximo item, relativo a ferramentas de análise de cenário interno e externo.
A matriz BCG permite a análise de portfólio a partir da combinação das variáveis intituladas participação de mercado e crescimento de mercado, nas quais o produto com maior participação e maior taxa de crescimento é chamado de produto estrela e está em fase de maturação no ciclo de vida do produto.
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Niterói - RJDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas
A Matriz BCG foi utilizada por uma empresa do ramo de alimentos e bebidas para análise de seu portfólio de produtos. Sobre as análises permitidas pela BCG, analise as afirmativas a seguir.
I. Uma marca de biscoito já consolidada no mercado, que gera uma alta receita sem necessidade de alto investimento em marketing, é um exemplo de vaca leiteira.II. Um refrigerante com baixo desempenho em um mercado em declínio é um exemplo de ponto de interrogação.
III. Um doce alocado no grupo das estrelas gera pouco custo para a manutenção da sua fatia de mercado.
Assinale a opção que indica as afirmativas corretas.
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Produtos e Marcas | Gestão de Preços | Planejamento | Técnicas de Negociação | Análise de Portfólio BCG | Análise SWOT | Modelo das Cinco Forças de Porter | Planejamento Estratégico de Marketing | Mix de Marketing no Planejamento Estratégico | Pesquisa de Mercado | Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Gerenciamento de Demanda | Gestão de Vendas | Estratégias de Marketing
O mercado internacional sugere que a demanda global
de petróleo deve continuar se mantendo nos níveis atuais para os próximos anos, mesmo considerando que
grandes mudanças estão ocorrendo, tanto na demanda
quanto na oferta de petróleo. A tendência é que os países
em desenvolvimento passem a consumir mais petróleo do
que os países desenvolvidos. O crescimento de suas economias sinaliza que o Oriente Médio e a Ásia irão demandar cada vez mais petróleo. Por outro lado, EUA, Europa
e Japão, historicamente grandes consumidores, buscam
fontes alternativas de energia, devendo usar cada vez
menos petróleo.
Diante desse quadro, depreende-se que o mercado mundial de afretamento de navios-tanque deverá apresentar
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Produtos e Marcas | Análise de Portfólio BCG
Julgue o item subsequente, acerca de análise SWOT, matriz BCG e Balanced Scorecard.
A matriz BCG é uma das ferramentas clássicas da administração que apresenta grande utilidade para análises estratégicas, desde as fases iniciais de implementação até as fases de elevados níveis de maturidade empresarial.
Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Marketing e VendasTemas: Logística no Planejamento Estratégico de Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Planejamento | Análise de Portfólio BCG | Planejamento Estratégico de Marketing
Utilizando o modelo de Matriz BCG, que permite classificar os produtos de uma empresa a partir dos fatores de participação no mercado e as perspectivas de crescimento desse mercado, um gerente percebeu que a unidade estratégica de negócio de distribuição de combustíveis no Brasil já possui uma elevada participação em um mercado com alta taxa de crescimento. Dessa forma, a unidade de negócio é classificada como