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Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CREMEGODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão do Escopo | Áreas de Conhecimento
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.
Na fase de iniciação de um projeto, o gestor deve
analisar o projeto como uma visão macro, com o
objetivo de perceber quais são os objetivos que se quer
alcançar e quais são os problemas que se quer resolver,
além de identificar as necessidades e a viabilidade.
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Salgueiro - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos
Julgue o item subsequente.
Um tipo de custo amplamente reconhecido no setor público é o "Custo de Eficiência", que se baseia na ideia de que quanto mais se gasta, maior é a eficiência do serviço prestado. Esse custo opera sob o princípio de que incrementos no orçamento de um departamento garantem melhorias exponenciais na qualidade do serviço, justificando assim aumentos contínuos de gastos, independentemente dos resultados práticos.
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento
Julgue o item subsecutivo, a respeito de gerenciamento de projetos.
Para se obter o consenso a respeito dos riscos de um projeto de construção civil, a técnica mais indicada é o gráfico ou o diagrama de Gantt.
Para se obter o consenso a respeito dos riscos de um projeto de construção civil, a técnica mais indicada é o gráfico ou o diagrama de Gantt.
Ano: 2025Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: ARISB - MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Sobre a conjuntura que envolve os projetos empresariais e
seus processos de gestão, assinale a alternativa incorreta.
Ano: 2018Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: INBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Custos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
Um sistema de informações bem-estruturado oferece apoio ao processo de tomada de decisões nas organizações, resolve problemas e alcança objetivos. Porém, existe a relação custo-benefício, para implantação do sistema de informação, que deve ser analisada de acordo com a estratégia da empresa e o investimento a ser realizado. Com relação à implantação, pode-se identificar impactos positivos (desempenho) e negativos (custo).
Considerando esse contexto, assinale a alternativa que indica um impacto negativo.
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: FUNSAÚDE - CEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento
As questões de riscos podem afetar o cumprimento de contratos,
comprometendo a boa condução dos processos administrativos.
A esse respeito, considere as afirmativas a seguir.
I. As análises qualitativa e quantitativa dos riscos devem ser
apresentadas na proposta do contrato.
II. A identificação e o planejamento do gerenciamento de riscos
são necessários para elaboração do plano de administração
de contrato.
III. Os processos de gestão de riscos não são mais considerados
após à negociação do contrato.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2025Banca: COMPERVE - UFRNOrganização: UFRNDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Dolores, gerente de projetos de uma empresa, está responsável por um processo que
consiste em subdividir as entregas e o trabalho de um projeto em componentes menores,
facilitando seu gerenciamento. De acordo com o PMBOK, Dolores está desenvolvendo
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Banco da AmazôniaDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão da Qualidade | Áreas de Conhecimento
Texto associado
No que concerne a reengenharia organizacional, julgue os itens que
se seguem.
se seguem.
Tanto a reengenharia quanto a melhoria contínua enfatizam a satisfação do cliente. Entretanto, a utilização intensiva do trabalho em equipe não é comum aos dois processos.
Ano: 2014Banca: ESAFOrganização: MTurDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | Gestão dos Riscos
O risco operacional é definido como o oposto da alavancagem operacional. Assim, o risco operacional é de?nido como a possibilidade de perder ou de não ganhar. Considerando o gerenciamento de riscos, analise as afirmativas e selecione a opção correta.
I. Cada organização apresenta um conjunto específico de riscos que definem o perfil de riscos da organização.
II. Quando um risco é considerado uma ameaça, os administradores adotam técnicas de controle de eventos negativos ainda que seja preciso paralisar a organização.
III. Riscos operacionais referem-se às possíveis perdas resultantes de sistemas inadequados, má administração, controles defeituosos ou falha humana.
I. Cada organização apresenta um conjunto específico de riscos que definem o perfil de riscos da organização.
II. Quando um risco é considerado uma ameaça, os administradores adotam técnicas de controle de eventos negativos ainda que seja preciso paralisar a organização.
III. Riscos operacionais referem-se às possíveis perdas resultantes de sistemas inadequados, má administração, controles defeituosos ou falha humana.
Ano: 2024Banca: CESGRANRIOOrganização: CNUDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão dos Riscos | Áreas de Conhecimento
A Tabela a seguir apresenta uma matriz de probabilidade e impacto gerada como resultado do processo de gestão de riscos de um projeto. Considerando-se as informações da Tabela, o evento de maior prioridade relativa de riscos individuais é o
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