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Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Texto associado
Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
O guia BABOK descreve as tarefas de análise de negócios a serem executadas, bem como a sua ordem lógica. A importância dessas tarefas, independentemente da organização patrocinadora, é imutável.
Ano: 2021Banca: IUDSOrganização: IF-RJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Uma solução MRP deve propor para a empresa:
I - Software validável pela Anvisa; Processo de fabricação;
Calendário da produção: dias úteis, não úteis e turnos.
II - Periodicidade da produção por produto; Horários de
entrega; Consideração de estoque mínimo.
III - Auditorias de processos de fabricação; Acompanhamento
de produtividade; Análise de custos da produção.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRO-MTDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Processo versus Estrutura | Análise de Processos Empresariais | Processos e Tecnologias | Modelagem de Processos
No que se refere às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item que se segue.
Um modelo de processos implica a representação de um
determinado estado de negócio e dos respectivos
recursos envolvidos, tais como pessoas, informação e
insumos.
Ano: 2021Banca: FCCOrganização: MANAUSPREVDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Classificação de Processos | Análise de Processos Empresariais
De acordo com a visão da SDPS (Society for Design and Process Science), os processos executados e geridos além das fronteiras organizacionais, promovendo cadeias de valor entre as instituições, são denominados
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
No que se refere à gestão de processos de negócio, julgue o item subsequente.
A análise do processo As-Is, com o intuito de prover melhoria, somente pode ocorrer na forma proativa, uma vez que a forma reativa cabe apenas na análise To-Be. Isso acontece porque as handoffs entre as atividades se comportam de forma distinta entre a análise do processo As-Is e a do To-Be.
A análise do processo As-Is, com o intuito de prover melhoria, somente pode ocorrer na forma proativa, uma vez que a forma reativa cabe apenas na análise To-Be. Isso acontece porque as handoffs entre as atividades se comportam de forma distinta entre a análise do processo As-Is e a do To-Be.
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
Julgue o item seguinte, relativo às técnicas e práticas utilizadas em melhoria de processos.
A técnica de redução de atividades de handoffs e a de análise de atividades com adição de valor, que utiliza como insumo o processo atual (as is), são mutuamente excludentes.
A técnica de redução de atividades de handoffs e a de análise de atividades com adição de valor, que utiliza como insumo o processo atual (as is), são mutuamente excludentes.
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | Análise de Processos Empresariais
A inovação (reengenharia) em processos consiste em quatro passos principais, entre os quais NÃO se encontra
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
As soluções analíticas contribuem para
uma maior confiança na tomada de
decisão através da implementação de
modelos de análise que disseminam
boas práticas e elevam os padrões de
gestão. É correto afirmar, sobre Business
Analytics, que essa solução
Ano: 2025Banca: QuadrixOrganização: CRO-ACDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Recursos Educacionais | Análise de Processos Empresariais
A simulação de processos é uma ferramenta que permite
testar o comportamento de um processo em diferentes
cenários, oferecendo uma visão preditiva para apoiar
a tomada de decisão. Considerando essa informação,
assinale a opção que apresenta corretamente um dos
objetivos dessa técnica.
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRP - SCDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Análise de Processos Empresariais
A respeito da gestão e das técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item subsequente.
A metodologia BPM possui uma visão absolutamente
focada nos processos e propõe uma visão interfuncional
de gestão dos processos, sem as barreiras de isolamento
dos departamentos.