Questões de Concursos - Questões Comentadas

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457941200330524

Ano: 2015Banca: FUNIVERSAOrganização: UEGDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Análise CVL | Custos de Produção | Ponto de Equilíbrio | Capacidade Produtiva e Restrições | Margem de Contribuição

Suponha que se pretenda determinar a quantidade mínima de um produto a ser vendida, para que a empresa não opere com prejuízo. Sabe-se que o custo fixo total é de R$ 1.200.000,00, o preço de venda de cada unidade, R$ 50.000,00, e a margem de contribuição unitária, R$ 10.000,00. A capacidade de produção da empresa é de 300 unidades, o que permite concluir que o ponto de equilíbrio será alcançado produzindo-se o percentual de sua capacidade de

120%.

30%.

40%.

25%.

10%.

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457941201071361

Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TCE-APDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Capacidade Produtiva e Restrições

Considera-se capacidade normal de produção a

maior produção obtida nos últimos doze meses desconsiderando, caso haja, os meses que a entidade atinja a capacidade instalada total, considerando as necessidades de manutenção preventiva, de férias coletivas e de outros eventos semelhantes.

capacidade total instalada da entidade para produzir considerando as necessidades de manutenção preventiva, de férias coletivas e de outros eventos semelhantes considerados normais para a entidade.

menor produção obtida no último ano de produção, estabelecendo-se assim um padrão de referência para a entidade.

capacidade total instalada da entidade para produzir, sem considerar as necessidades de manutenção preventiva e de férias coletivas que podem ser aplicadas ou não.

média que se espera atingir ao longo de vários períodos em condições normais, considerando as necessidades de manutenção preventiva, de férias coletivas e de outros eventos semelhantes considerados normais para a entidade.

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457941200994435

Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MCTIDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Capacidade Produtiva e Restrições | Contabilidade de Custos de Produção

No que se refere a planejamento, administração e custos da produção, julgue o item seguinte.

Por meio da construção de fábricas com sobrecapacidade produtiva, é possível se antecipar a uma demanda variável e crescente. Essa estratégia, porém, eleva os custos unitários, que dependem do tamanho da capacidade produtiva ociosa.

ERRADO

CERTO

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457941200732848

Ano: 2013Banca: ESAFOrganização: MFDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Capacidade Produtiva e Restrições

A empresa Produtividade S.A. teve, no último período, um anormal alto volume de produção. Dessa forma, a entidade deve alocar o custo fixo:

até o limite da normalidade nos estoques e o restante reconhecer nos lucros acumulados.

pelo método UEPS, de forma a reconhecer o custo mais próximo do valor de reposição.

diminuindo-o, de maneira que os estoques não sejam mensurados acima do custo.

em sua totalidade de formar a atribuir o custo efetivo do produto produzido aos estoques.

reconhecendo-o em sua totalidade diretamente no resultado do período, afetando todos os produtos vendidos no período.

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457941201948898

Ano: 2022Banca: FCCOrganização: TCE-GODisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Capacidade Produtiva e Restrições

Considere as informações a seguir sobre a estrutura de custos e despesas da empresa Santa Clara Ltda. que produz um único modelo de luminária de escritório na cor preta:

Em R$

Matéria-prima (por unidade) ............................................................................. 23,50

Mão de obra direta (por unidade) ..................................................................... 14,75

Energia elétrica da fábrica (mensal) ................................................................ 20.000,00

Aluguel da fábrica (mensal) ............................................................................. 30.000,00

Comissão sobre venda (por unidade) ................................................................. 7,00

Salário dos supervisores de produção (mensal) .............................................. 16.000,00

Despesas fixas (mensal) .................................................................................. 140.000,00

Durante o segundo trimestre de 20X1, a empresa Santa Clara Ltda. apresentou os seguintes volumes de produção e venda:

Abril Maio Junho

Produção 10.000 10.000 10.000

Venda 8.000 11.250 9.500

Considerando que a empresa Santa Clara Ltda. utiliza o método de custeio pleno, o saldo do estoque de produtos acabados no final de junho de 20X1 é, em reais,

82.312,50

47.812,50

64.812,50

73.562,50

56.062,50

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457941200482014

Ano: 2014Banca: FUNDATECOrganização: SEFAZ-RSDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Produção Equivalente | Capacidade Produtiva e Restrições

Com base nas informações disponíveis da Indústria Rio Negro Ltda., responda à questão.

O Departamento de Custos disponibilizou as seguintes informações:

· Capacidade total de produção: 20.000 peças por ano.
· Custos Fixos Anuais: R$ 60.000,00.
· Custos Variáveis: R$ 3,00 por unidade produzida.
· Preço de Venda: R$ 9,00 por unidade vendida.

Considerando os mesmos dados apresentados anteriormente, determine qual será o lucro gerado se a Indústria Rio Negro Ltda. produzir e vender um volume equivalente a 80% da sua capacidade total de produção instalada.

R$ 34.000,00 por ano.

R$ 46.000,00 por ano.

R$ 36.000,00 por ano

R$ 42.000,00 por ano.

R$ 26.000,00 por ano.

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457941201596825

Ano: 2013Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: CODEMIGDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Capacidade Produtiva e Restrições

Texto associado

Essa questão é baseada no CASO BRAVO, descrito logo a seguir.

A empresa BRAVO produz motores elétricos para impressoras e tem capacidade de produção limitada a 6000 unidades por mês. No mês de janeiro de 2013 a empresa apresentou os seguintes resultados: vendeu 3.600 motores a R$ 10,00 por unidade, custos e despesas variáveis totais de R$ 19.800,00, custos fixos de R$ 9.900,00. Surgiu, agora, a oportunidade de vender um lote extra de 3.000 unidades para um novo cliente, pelo preço unitário de 9,00, durante o mês de Fevereiro. A demanda dos clientes regulares para fevereiro deve ser igual às vendas de janeiro. Se aceitar o pedido, a empresa precisará sacrificar parte das vendas para os clientes regulares, pois não pode ultrapassar sua capacidade instalada.

Considerando os dados e informações relativos à empresa Bravo, se o novo pedido for aceito, qual será o aumento no resultado operacional?

R$ 7.800,00.

R$ 3.600,00.

R$ 10.500,00.

R$ 14.100,00.

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457941200397183

Considere as informações a seguir para responder à questão.

Uma indústria, que faz suas análises gerenciais pelo método de custeio variável, ao final do processo produtivo de uma de suas linhas de produtos, apresentou suas anotações e registros, referentes exclusivamente à fabricação dos produtos dessa linha, como demonstrado a seguir.

Registro e anotações Produtos
Período Produtivo: Junho/2014 Alfa Beta Gama
Produção (em unidades) 2.500 2.000 3.000

Matéria-prima (quilos por unidade) 25 30 20
Mão de obra direta (horas por unidade) 6 8 5
Preço de venda unitário (em reais) 218,00 251,00 174,00
Custo fixo unitário (em reais) 12,00 10,00 13,00
Comissão de vendas p/unidade (em reais) 3,00 5,00 8,00

Outras anotações:
• Preço do quilo de matéria-prima (em reais) = 5,00
• Valor da hora MOD (em reais) = 2,00

Limitação da capacidade produtiva: A indústria estima uma redução de 25% na quantidade de horas de mão de obra direta disponíveis para a fabricação da linha de produtos Alfa, Beta e Gama

No contexto de expectativa de redução da quantidade de mão de obra direta necessária para a produção dessa linha de produtos e de acordo com a técnica da limitação da capacidade produtiva, a margem de contribuição unitária por fator limitante (fator de restrição) dos produtos Alfa, Beta e Gama, respectivamente, em reais, é a seguinte:

13,00 ; 8,75 ; 8,60

13,00 ; 10,00 ; 11,20

11,50 ; 8,75 ; 10,20

16,00 ; 15,00 ; 19,20

13,00 ; 16,00 ; 10,00

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457941201681481

Ano: 2014Banca: FEPESEOrganização: MPE-SCDisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Custos de Transformação | Contabilidade de Custos de Produção | Produção Equivalente | Capacidade Produtiva e Restrições

A localização de um projeto é fundamental para o sucesso econômico do mesmo.

Em relação às teorias que norteiam a localização correta de um novo investimento em função da característica do peso do produto, é correto afirmar:

Se o índice material for nulo, o novo projeto perde peso ao longo do processo e sua localização deve ser próxima ao mercado consumidor.

Se existirem economias de escala e de escopo, o novo projeto deve ser localizado junto ao mercado consumidor.

Se o índice de custo de mão de obra for elevado, o novo projeto deve se orientar para o mercado.

Se o índice de custo de mão de obra for elevado, o novo projeto deve ser orientado para a mão de obra, pois a indústria em questão é uma indústria leve.

Se o Peso Locacional é elevado, o novo projeto deve se localizar junto à fonte de matéria prima.

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457941201273706

Ano: 2014Banca: IDECANOrganização: DETRAN-RODisciplina: Contabilidade de CustosTemas: Custos de Produção | Capacidade Produtiva e Restrições

Considerando uma empresa como sendo a única a oferecer um produto no mercado (monopolista), tendo seu custo total dado por C(x) =x3/3 – 2x2 + 10x + 10 e o preço de venda dado por R$ 13,00, assinale a alternativa que apresenta a quantidade (x) a ser produzida para que se obtenha o lucro máximo. (Considere:√28 = 5,29.)

5,65 unidades.

4,65 unidades.

7,25 unidades.

8,25 unidades.

6,65 unidades.

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