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Ano: 2019Banca: VUNESPOrganização: UNICAMPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
A maneira como as pessoas se relacionam – entre si, no e com o ambiente de trabalho, tanto físico quanto psicológico – constituindo um elemento conjuntural, e não estrutural, porque é mutável, denomina-se
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CREF - 3ª Região (SC)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Clima e Cultura Organizacional
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura de uma organização pode ser mudada por meio de uma norma da administração superior.
Ano: 2023Banca: IBFCOrganização: CET-SantosDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
A cultura é um aspecto presente nas
organizações e afeta seu desempenho e
funcionamento. Ela engloba os símbolos,
valores e práticas que existem e foram
desenvolvidos desde sua criação. Os três níveis
da cultura organizacional popularmente
estudados são:
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CRF - RRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão de Organizações e Métodos | Modelos de Estrutura Organizacional | Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Com relação às funções da administração, à estrutura organizacional e à cultura organizacional, julgue o item.
A organização linear caracteriza-se pela presença de linhas diretas de comunicação e pela possibilidade de descentralização das decisões.
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Câmara dos DeputadosDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
A socialização organizacional desempenha um papel crucial na
integração dos novos membros às normas, valores e padrões de
comportamento de uma organização, sendo parte importante da
cultura organizacional.
Sobre a socialização organizacional, avalie as afirmativas a seguir.
I. A socialização organizacional pode incluir uma fase destrutiva
que envolve a desconstrução dos valores e padrões de
comportamento previamente aprendidos pelo novo membro
em outras organizações.
II. O programa de integração ou indução tem o objetivo de
minimizar o choque cultural, tornando os novos membros
mais confortáveis com a cultura da organização.
III. O feedback do desempenho e as recompensas são elementos
do processo de socialização organizacional que enfatizam
principalmente aspectos do negócio, enquanto os valores
corporativos são considerados secundários.
IV. O reforço de histórias e folclore organizacional é uma etapa
do processo de socialização que ajuda a explicar por que a
organização faz as coisas de uma maneira particular e
peculiar.
V. A socialização organizacional é um processo unidirecional,
com a organização ditando os valores e normas que os novos
membros devem adotar, sem considerar a contribuição dos
novos membros para a cultura organizacional.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRT-04Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
No que se refere à cultura organizacional, julgue o item.
O rito de passagem é usado para facilitar a mudança de
status, seja no caso de introdução, seja no treinamento
de pessoal.
Ano: 2024Banca: QuadrixOrganização: CRQ - 12ª Região (GO, TO e DF)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
Em relação à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional aborda um conjunto de ideias,
de conhecimentos e de sentimentos que podem
ser visíveis ou não, mensuráveis ou não, e que são
compartilhados pelos colaboradores da organização.
Ano: 2024Banca: UPENET/IAUPEOrganização: Prefeitura de Olinda - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
A gestão horizontal se caracteriza por promover autonomia funcional, instrui e capacita os seus colaboradores para
que consigam tomar as melhores decisões possíveis, tanto para ele quanto para a empresa. Para tanto, os colaboradores
necessitam ter conhecimento de todos os processos diários para que executem, da melhor maneira possível, as suas
funções operacionais.
Analise os itens abaixo no que se refere às vantagens de uma gestão horizontal nas organizações:
I. Equipe multifuncional.
II. Colaboradores comprometidos.
III. Agilidade em resolver problemas.
IV. Desenvoltura em tomar decisões.
Está(ão) CORRETO(S)
Ano: 2023Banca: QuadrixOrganização: CRO-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Diagramas Organizacionais | Gestão de Organizações e Métodos | Gestão Estratégica | Processos de Delegação e Centralização | Clima e Cultura Organizacional | Modelos de Estrutura Organizacional | Estratégias de Departamentalização | Administração Neoclássica | Organização Administrativa | Comunicação e Controle | Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
Texto associado
Acerca do processo administrativo e a organização, julgue
o item.
De acordo com a hierarquia administrativa, cada
pessoa na organização deve saber a quem se reportar.
Ano: 2020Banca: QuadrixOrganização: Prefeitura de Canaã dos Carajás - PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Clima e Cultura Organizacional | Gestão Estratégica
No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional pode ser definida como um
conjunto de normas não escritas que orientam o
comportamento dos membros de uma organização no
dia a dia.
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