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Nas decisões de investimentos, a respeito da possibilidade de ocorrência de dois ou mais projetos de investimentos se dizerem independentes, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: Câmara de Apiaí - SPDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos
Qual das alternativas abaixo representa um benefício da implementação de uma gestão eficiente de processos na Administração Pública?
O Programa de Gestão Estratégica e Transformação do Estado:
I - prioriza a gestão por processos nas instituições federais.
II - organiza a gestão do trabalho nas Secretarias Municipais e Estaduais de Saúde.
III - estimula a produção científica-tecnológica nas universidades públicas.
Sobre as afirmativas acima, pode-se dizer que:
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais | Gestão de Processos
No final do dia, um alarme soa na ala externa. O vigia
utiliza o rádio, mas as mensagens sobre a localização do
disparo são confusas. Como evitar retrabalho nessa
situação?
Ano: 2025Banca: IDCAPOrganização: UEFSDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos na Administração Pública | Gestão de Processos
Considerando os conceitos sobre processos
administrativos, analise as asserções a seguir:
I. Os processos administrativos envolvem a execução de
atividades de forma ordenada e eficiente, passando por
várias etapas, como a movimentação de documentos,
análise de informações e tomada de decisões, com o
objetivo de garantir o bom funcionamento da
organização.
PORTANTO,
II. No contexto da administração pública ou empresarial,
os processos administrativos não necessitam seguir
procedimentos legais, uma vez que as decisões podem
ser tomadas de forma autônoma pelos responsáveis,
sem considerar a legislação vigente.
Assinale as alternativas corretas:
Ano: 2014Banca: FCCOrganização: TRT - 19ª Região (AL)Disciplina: Gestão PúblicaTemas: GESPÚBLICA - Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização | Gestão da Qualidade no Setor Público | Gestão de Processos
O grau de maturidade na gestão de processos define a maturidade a partir de níveis, que medem a evolução da instituição quanto às práticas de gestão/gerenciamento de processos. O Guia de Gestão de Processos do Governo do Gespública (2011) descreve a maturidade do processo segundo níveis, utilizando, como um dos modelos a visão da Society for Design and Process Science - SDPS, sendo o
No contexto do setor público, a comparação entre estrutura
por processos e estrutura organizacional tradicional é crucial
para entender como as instituições governamentais são
organizadas e como operam.
A característica associada a uma estrutura por processos,
em contraste com uma estrutura organizacional tradicional
é a:
Ano: 2024Banca: IDCAPOrganização: Prefeitura de Reduto - MGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos na Administração Pública | Gestão de Processos
Dentre as etapas a serem seguidas num procedimento de efetivação de matrícula, ordene o processo:
I.Solicitação de vagas para novos alunos.
II.Efetivação da matrícula na unidade escolar.
III.Reordenamento na rede de ensino.
IV.Manutenção do banco de dados nas unidades escolares. V.Permanência e/ou transferência dos alunos da unidade escolar.
Fonte: Governo do Estado de Goiás. Escrituração Escolar. Formação, em Serviço, dos Gestores da Rede Estadual de Ensino: Secretário Geral, 2010.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
Ano: 2020Banca: IBADEOrganização: Prefeitura de Linhares - ESDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos na Administração Pública | Gestão de Processos
Na gestão de processos o analista de gestão pública deverá
levar em consideração:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DETRAN-ESDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão de Processos
Julgue os próximos itens, relativos a ética no serviço público, gestão de processos, gestão de contratos e planejamento estratégico.
A elaboração de padrões de procedimentos operacionais de atendimento ao cliente é uma das atividades típicas do diretor de planejamento de uma organização pública encarregada da fiscalização de transportes.
A elaboração de padrões de procedimentos operacionais de atendimento ao cliente é uma das atividades típicas do diretor de planejamento de uma organização pública encarregada da fiscalização de transportes.
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