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457941201948122
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Comunicação SocialTemas: Avaliação de Pesquisa de Opinião | Comunicação Empresarial | Identidade Organizacional | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa | Análise de Imagem | Gestão de Marca | Gestão de Relacionamento e Responsabilidade Social | Gestão de Reputação Corporativa | Avaliação de Desempenho | Monitoramento de Mídia | Marketing em Comunicação Social | Responsabilidade Social Corporativa

A comunicação corporativa ou comunicação empresarial é essencial para a manutenção da reputação de uma empresa. Acerca desse assunto, julgue o item subsecutivo.


A aplicação de práticas de responsabilidade social e ambiental pelas empresas não implica a melhoria do relacionamento com seus stakeholders.
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457941201184273
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STFDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Organizacional | Comunicação Corporativa | Comunicação Integrada | Cultura Organizacional | Planejamento Estratégico de Comunicação | Ferramentas de Comunicação | Segmentação de Mercado | Comunicação Corporativa | Gestão de Reputação Corporativa | Marketing em Comunicação Social | Comunicação Organizacional
Julgue os itens a seguir, acerca da comunicação organizacional.

Na perspectiva da comunicação organizacional integrada, os públicos de interesse da organização têm participação restrita no processo de comunicação.
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3

457941201172223
Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: FINEPDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | Comunicação Institucional | Comunicação Empresarial | Comunicação Integrada | Identidade Organizacional | Cultura Organizacional | Comunicação Interna | Comunicação Organizacional | Ferramentas de Comunicação | Comunicação Corporativa | Sociologia da Comunicação | Teorias da Comunicação | Comunicação Organizacional
Texto associado
A comunicação interna não pode ser algo isolado do composto da comunicação integrada e do conjunto das demais atividades da organização. Sua eficácia dependerá de um trabalho de equipe entre as áreas de comunicação e recursos humanos, a diretoria e todos os empregados envolvidos. VIEIRA, Roberto Fonseca. Comunicação Organizacional. Rio de Janeiro: Mauad, 2004. p. 54
A partir do texto acima, pode-se afirmar que o discurso publicitário cumpre a sua finalidade nos três planos seguintes:
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4

457941200802699
Ano: 2022Banca: IBFCOrganização: DETRAN-AMDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Integrada | Comunicação Corporativa | Comunicação Institucional | Identidade Organizacional | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Planejamento Estratégico de Comunicação
Sabemos que o planejamento de comunicação deve estar conectado ao planejamento estratégico organizacional da empresa, o que significa que as atividades de comunicação devem, necessariamente, contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais ou institucionais.
Neste contexto, assinale a alternativa incorreta em relação às atribuições e objetivos de um plano de comunicação.
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457941200835126
Ano: 2015Banca: UFMTOrganização: DETRAN-MTDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Integrada | Comunicação Corporativa | Comunicação Institucional | Comunicação Empresarial | Identidade Organizacional | Cultura Organizacional | Comunicação Interna | Gestão de Crises | Planejamento de Mídia | Gestão de Marca | Responsabilidade Social Corporativa | Tipologia Organizacional | Comunicação Organizacional
A comunicação gerencial em uma organização depende da eficiência do sistema comunicacional empregado, principalmente, aquilo que se relaciona à fonte, polo que concentra as informações a serem repassadas para chefes e subordinados. Sobre as atitudes que podem ser adotadas para melhorar a comunicação gerencial, marque A para as adequadas e I para as inadequadas.
( ) A imagem gerencial positiva e de segurança preconiza o repasse de uma comunicação aos subordinados, mesmo em caso de dúvidas sobre seu conteúdo.
( ) Uma atitude importante do gerente de uma organização diz respeito à capacidade de criar conexões entre informações diversas para posterior transmissão a outros departamentos.
( ) A eficácia do repasse de informações pela gerência passa pelo conhecimento de formas e canais adequados de comunicação.
( ) A gerência deve estar aberta a novas condutas, incluindo a possibilidade de revisão de procedimentos, ideias e decisões quando tal atitude se fizer necessária para melhorar a imagem e resultados da organização.
Assinale a sequência correta.
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6

457941201099590
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: CorreiosDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Interna | Comunicação Corporativa | Comunicação Institucional | Comunicação Integrada | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Planejamento Estratégico de Comunicação | Comunicação Organizacional | Dinâmica de Equipe e Relações Humanas | Comunicação Corporativa | Integração Organizacional
A respeito de comunicação interna e externa, julgue os itens seguintes.

A promoção de campanhas internas de aprimoramento, como, por exemplo, as de prevenção de acidentes e de estimulo à criatividade e à competitividade, constitui uma das preocupações da comunicação empresarial.
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7

457941201443098
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Ilhabela - SPDisciplina: Comunicação SocialTemas: Análise de Imagem | Avaliação de Pesquisa de Opinião | Cultura Organizacional | Comunicação Organizacional | Avaliação de Desempenho | Monitoramento de Mídia
Em operações de auditoria de comunicação, um dos paradigmas empregados considera as organizações como culturas, isto é, como um fenômeno mais subjetivo do que objetivo, buscando a compreensão de como os membros enxergam a vida da organização, e é conhecido como paradigma
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8

457941201492842
Ano: 2022Banca: UNIOESTEOrganização: UNIOESTEDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Corporativa | Ferramentas de Comunicação | Comunicação Institucional | Comunicação Empresarial | Comunicação Integrada | Comunicação Organizacional | Comunicação Interna | Planejamento Estratégico de Comunicação | Gestão de Crises | Cultura Organizacional
Sites como https://bluestudioexpress.estadao.com.br/conteudo/2022/03/11/dificuldade-e-falta-declareza-em-e-mails-produzem-baixa-produtividade/ divulgaram uma pesquisa realizada em 2019 que expõe como a falta de comunicação interna, ou seja, entre colaboradores, funcionários ou servidores públicos pode afetar diretamente no dia a dia dentro do ambiente de trabalho. “Na pesquisa realizada pela revista britânica The Economist, intitulada Communication barriers in the modern workplace (Barreiras de comunicação no ambiente de trabalho moderno, em uma tradução livre) 403 executivos dos Estados Unidos divididos pelo porte das empresas em que atuam foram ouvidos. O que se descobriu é que 44% dos entrevistados relatam que a falta de comunicação causou atrasos ou falhas na conclusão de projetos. Quanto ao impacto direto nos negócios, 18% afirmam que as falhas levaram à redução das vendas. Problemas de comunicação também contribuíram para estresse (52%) e desânimo (31%)”. Sendo assim, para otimizar e levar informações claras e com conteúdos relevantes, quais recursos podem ser utilizados de forma eficaz em um trabalho de comunicação interna, em uma organização privada ou pública, entre funcionários/servidores?
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9

457941201639116
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MSDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Organizacional | Cultura Organizacional
Texto associado
Acerca da comunicação das organizações, julgue o próximo
item..
A cultura organizacional permite a compreensão dos significados que regem a conduta da organização.
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10

457941200494071
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPSDisciplina: Comunicação SocialTemas: Comunicação Organizacional | Cultura Organizacional | Comunicação Corporativa | Comunicação Interna
Texto associado
A respeito de cultura organizacional e comunicação interna,
julgue os itens que se seguem.

A comunicação interna e a cultura organizacional são independentes e atuam paralelamente.
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