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457941201989315
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-ESDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Texto associado
Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

No planejamento de recursos humanos, o índice de rotatividade de pessoal é o resultado do número de desligamentos de pessoal dentro do período considerado, multiplicado por cem e divido pelo efetivo médio dentro do período considerado.
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2

457941201771704
Ano: 2017Banca: IFBOrganização: IFBDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Dinâmica Interpessoal | Absenteísmo e Turnover | Comportamento Organizacional | Comportamento Humano nas Organizações | Bem-estar no Ambiente de Trabalho
Dentre as afirmativas abaixo, as únicas VERDADEIRAS são:

I) A entrevista de desligamento permite diagnosticar falhas e corrigir aspectos causadores dos pedidos de desligamento das pessoas nas organizações.
II) Um diagnóstico de clima organizacional deve avaliar, entre outros aspectos, as percepções compartilhadas dos funcionários acerca das características da organização.
III) O processo de socialização e integração de um novo funcionário não é uma das formas de transmissão da cultura organizacional.
IV) A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial. Significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
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3

457941200595512
Ano: 2018Banca: IBADEOrganização: Câmara de Vilhena - RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
A relação percentual entre as admissões e desligamentos com relação ao número médio de funcionários da organização no decorrer de certo período denomina-se:
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4

457941200614046
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRA-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Quanto à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo nas organizações, julgue o item.

A rotatividade de pessoal (turnover) é o resultado da  saída de alguns colaboradores e da entrada de outros  para  substituí‐los  no  trabalho.  Cada  desligamento  sempre corresponde à admissão de um substituto como reposição.
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5

457941200089365
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: Prefeitura de Farroupilha - RSDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
De acordo com o Plano de Carreira do Município, todo o professor tem merecimento para ser promovido de classe. Fica prejudicado o merecimento, acarretando a interrupção da contagem do tempo de exercício para fins de promoção, sempre que o professor:

I. Somar quatro penalidades de advertência.
II. Sofrer pena de suspensão disciplinar, mesmo que convertida em multa.
III. Completar três faltas injustificadas ao serviço.
IV. Somar dez atrasos de comparecimento ao serviço e/ou saídas antes do horário marcado para término da jornada.

Quais estão corretas?
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6

457941202047252
Ano: 2019Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Monitoramento e Avaliação | Absenteísmo e Turnover | Gestão de Pessoas

É necessário medir com precisão o desempenho dos funcionários. Dessa forma, é possível apontar ao funcionário os quesitos em que ele pode melhorar. Em uma empresa, ao final do ano, o gerente apresentou à direção a avaliação do desempenho dos seus subordinados. Esses funcionários foram avaliados com base na taxa de abstenção, no número de reclamações de clientes e na quantidade de vendas.


Nesse caso, foram utilizadas medidas de desempenho

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7

457941200384903
Ano: 2017Banca: FCCOrganização: ARTESPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover

O Analista de Recursos Humanos de uma empresa pública, prestadora de serviço, extraiu do sistema de informações os seguintes dados:


− Nd = número de funcionários desligados = 20

− Eip = número de funcionários efetivos no início do período = 480

− Efp = número de funcionários efetivos no fim do período = 520


Diante disso, o índice de rotatividade desta empresa foi

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8

457941201200733
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 6ª Região (PE)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Os conceitos modernos de planejamento de RH predicam que tal atividade não deve ocorrer de forma estanque, mas sim alinhada com o planejamento estratégico da organização, levando em conta, também, indicadores próprios de gestão de pessoas, como rotatividade e absenteísmo, este último correspondente
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9

457941200760844
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover

Em relação à gestão da qualidade dos recursos humanos de enfermagem, julgue o item seguinte.


O absenteísmo, por ter origem multifatorial, de responsabilidade tanto do profissional quanto institucional, não constitui caráter decisório no dimensionamento do pessoal de enfermagem, uma vez que, nesse quadro de pessoal, dada a diversidade de graus de formação, um profissional poderá facilmente suprir a falta de outro.

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10

457941200776651
Ano: 2025Banca: Instituto ConsulplanOrganização: Câmara de Araraquara - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Uma organização pública está enfrentando um alto índice de rotatividade entre seus servidores, especialmente nas áreas de atendimento ao público. Após uma investigação, a administração identificou que os servidores se sentem desmotivados devido à falta de oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional. Essa situação não apenas afeta a moral da equipe, mas também compromete a qualidade dos serviços prestados à população. Para a administração reter talentos e melhorar a satisfação dos servidores, ela deverá:
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