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Ano: 2012Banca: CEPERJOrganização: SEPLAG-RJDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
A rotatividade de pessoal (fluxo de entradas e saídas dos funcionários) custa caro às empresas. Os custos de reposição de funcionários são divididos em custos de recrutamento, custos de seleção, custos de treinamento e custos de desligamento.
A alternativa que caracteriza custo de seleção é:
A alternativa que caracteriza custo de seleção é:
Ano: 2019Banca: CESGRANRIOOrganização: UNIRIODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Capacitação e Desenvolvimento | Absenteísmo e Turnover
Um gerente avaliou os resultados do último treinamento comportamental de sua Universidade em três níveis distintos: (i) da organização, (ii) dos recursos humanos e, (iii) das tarefas e operações.
Para tanto, ele teve de considerar, respectivamente, os seguintes resultados:
Ano: 2015Banca: FUNCABOrganização: FaceliDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
O absenteísmo constitui a soma dos períodos em que
os funcionários se encontram ausentes no trabalho,
seja por faltas, atrasos ou a algum motivo
interveniente, interferindo, assim, no planejamento
de RH da organização. Pode-se dizer que uma das
causas do absenteísmo sem afastamento é o(a):
Ano: 2019Banca: FCMOrganização: Prefeitura de Guarani - MGDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
O absenteísmo pode ser definido como a ausência do trabalhador quando se esperava que ele estivesse presente.
A respeito de suas divisões, informe se é verdadeira (V) ou
falsa (F) a definição apresentada.
( ) Voluntário: por razões particulares.
( ) Compulsório: por sanções disciplinares ou por prisão.
( ) Doença: devido a doenças ou procedimentos médicos, incluindo acidentes de trabalho.
( ) Férias: período de descanso, concedido ao empregado após o exercício de atividades por um ano.
De acordo com as definições, a sequência correta é
Ano: 2013Banca: ESPPOrganização: COBRA Tecnologia S/A (BB)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
_________________ é o número de empregados desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos.
Ano: 2015Banca: IF-SCOrganização: IF-SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
A administração de pessoas pode ser entendida como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. A flutuação no quadro de pessoal é um fator imprevisível que interfere nessa gestão. Como se denomina o índice que mede essa flutuação?
Assinale a alternativa que responde CORRETAMENTE à questão acima.
Ano: 2016Banca: UFTMOrganização: UFTMDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
O absenteísmo e a rotatividade são indicadores importantes do comportamento organizacional. Sobre esse
tema é CORRETO dizer
Ano: 2013Banca: VUNESPOrganização: CETESBDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
A fórmula {[(A+D÷2)×100]÷EM}, em que A = admissões de pessoal, D = desligamentos de pessoal e EM = efetivo médio dentro do período considerado para A e D, refere-se ao Índice de
Ano: 2013Banca: ESPPOrganização: MPE-PRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Absenteísmo e Turnover
Leia a sentença e assinale a alternativa que completa
corretamente a lacuna."___________________ se
dedicam especificamente a recolocar profissionais
que serão desligados ou que estão em processo
de desligamento nas suas respectivas empresas.
Geralmente trabalham somente com pessoas jurídicas.”
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CRA-PADisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Indicadores de Recursos Humanos | Absenteísmo e Turnover
Quanto à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo nas organizações, julgue o item.
O índice de desligamentos mede a proporção dos
desligamentos em relação ao tamanho da força de
trabalho. A fórmula mais utilizada é o número de
pessoas que se desligaram durante determinado
período em relação ao número médio de colaboradores
existente. Ela funciona em relação às saídas e às
entradas de pessoal na organização.
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