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1

457941201773859
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.


A gestão de projetos se orienta a estabelecer um conjunto de ações para metas não rotineiras e específicas. 

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2

457941200871876
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Julgue o próximo item, considerando o PMBOK 7.ª edição.


Um ciclo de vida de projetos consiste de fases que conectam a entrega de valor do início ao fim do projeto. 

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3

457941201757181
Ano: 2021Banca: FCCOrganização: MANAUSPREVDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5a edição. O guia apresenta dois processos ligados à análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes processos, um analista deve 
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4

457941201112062
Ano: 2018Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: INBDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
O principal objetivo de um controle automático de processo é:
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5

457941201444179
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Acerca do PMBOK 5, julgue o item subsecutivo.

Na estimativa de custos de projetos, a aplicação da técnica Delphi pode melhorar a exatidão das referidas estimativas.


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6

457941200443158
Ano: 2018Banca: FUMARCOrganização: CEMIG - MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Áreas de Conhecimento | PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Um processo de gerenciamento de riscos de projetos está concentrado nos grupos de processo de planejamento, execução e de controle. Esse processo pode ser organizado em ciclos que se repetem. São alguns dos elementos típicos de um plano de gerenciamento de riscos, EXCETO:
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7

457941201289414
Ano: 2024Banca: Fênix ConcursosOrganização: Prefeitura de São Bernardino - SCDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
No que diz respeito à elaboração de projetos na administração pública, analise as afirmativas a seguir:


I. A análise de dados é uma etapa fundamental para a elaboração de projetos viáveis.

II. A confecção de cronogramas é sempre dispensável na fase inicial do projeto.

III. A coleta de dados deve ser feita exclusivamente por meio de pesquisas documentais.


Quais estão corretas? 
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8

457941200425302
Ano: 2023Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Pindamonhangaba - SPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos

Considerando as áreas de conhecimento definidas no PMBOK 6a edição, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto é composta por 6 processos, sendo que um deles tem como função determinada desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Essa descrição corresponde ao processo:

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9

457941200790493
Ano: 2022Banca: IDECANOrganização: IBGEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
A Modelagem de Processos de Negócio, de acordo com o BPM CBOK, é um conjunto de atividades envolvidas na criação de representações de processos de negócio existentes ou propostos. Acerca dessa representação de processo, assinale a resposta que apresente corretamente a sequência.
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10

457941200392519
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: TCE-SPDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
Instruções: Para responder às questões de números 31 a 50,
considere que os aplicativos devem ser reputados
sempre na originalidade da versão referenciada e
não quaisquer outras passíveis de modificação (cus-
tomização, parametrização, etc.) feita pelo usuário.
Quando não explicitados nas questões, as versões
dos aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8. Mouse
padrão destro.

A quantidade de unidades de mão de obra necessárias para terminar uma atividade do cronograma. Normalmente expressa como equipe- (ex. equipe-horas). Trata-se da definição PMBOK de
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