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Ano: 2020Banca: ACCESSOrganização: Câmara de Mangaratiba - RJDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
O gerenciamento de projetos representa a aplicação de
conhecimento, de habilidades, das ferramentas e das técnicas
específicas às atividades, a fim de atender aos requisitos
propostos. O Guia PMBok é um padrão reconhecido para o
gerenciamento de projetos, que estabelece diversos processos,
dos quais três estão listados a seguir.
I. Desenvolver o cronograma.
II. Definir e sequenciar as atividades.
III. Estimar os recursos e a duração das atividades.
Esses processos fazem parte do grupo ligado ao planejamento e
estão inseridos na área de conhecimento denominada
Gerenciamento
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
De acordo com o PMBOK 4, julgue o item subsequente, relativo ao gerenciamento de projetos.
A inspeção é uma técnica utilizada no processo a fim de verificar o escopo e inclui atividades como medição, exame e verificação para determinar se o trabalho e as entregas atendem aos requisitos e aos critérios de aceitação do produto.
A inspeção é uma técnica utilizada no processo a fim de verificar o escopo e inclui atividades como medição, exame e verificação para determinar se o trabalho e as entregas atendem aos requisitos e aos critérios de aceitação do produto.
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-CEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Para a estimativa de custo das atividades individuais dos pacotes de trabalho do projeto, dentro do processo estimar custos do PMBOK (5.ª edição), utiliza-se :
Ano: 2021Banca: QuadrixOrganização: CORE-PRDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a coleta de
requisitos de um projeto é um processo de
gerenciamento do escopo.
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TJ-MSDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
O patrocinador de um projeto de alta complexidade determinou
ao gerente que, além das áreas de conhecimento em
gerenciamento de projetos, previstas no PMBOK 6ª Edição,
empregue áreas de conhecimento adicionais, que são exigidas
em virtude das necessidades específicas do projeto.
Nesse cenário, e de acordo como PMBOK 6ª edição, o gerente do
projeto deve:
Ano: 2010Banca: IADESOrganização: CFADisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
O PMBOK 2008 agrupou os 42 processos em 5 grupos de projetos. Os processos de planejamento são os realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para atingir os objetivos para os quais foi proposto. Assinale a alternativa que contém apenas processos do grupo de planejamento.
Ano: 2010Banca: ESAFOrganização: CVMDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Segundo o PMBOK, são stakeholders de um projeto:
Ano: 2021Banca: FGVOrganização: Câmara de Aracaju - SEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos | Fundamentos de Gerenciamento de Projetos | Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas,
programas, projetos e atividades.
Os projetos são:
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Cupira - PEDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
Texto associado
Em um projeto de expansão de uma empresa de
tecnologia, a equipe de gerenciamento de projetos foi
encarregada de planejar, organizar e controlar todas as
etapas do processo, desde a definição do escopo até a
entrega final. Durante a execução, surgiram desafios
relacionados ao cumprimento do cronograma, controle
de custos e gerenciamento de riscos. A equipe utilizou
metodologias de gestão ágil para ajustar o planejamento
de acordo com as novas demandas e garantir que os
prazos fossem atendidos.
Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima.
Uma vez estabelecido o cronograma inicial, ele não pode ser alterado, mesmo que novas circunstâncias surjam durante a execução do projeto.
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: IMBELDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: PMBOK e Processos de Gestão de Projetos
O PMBOK é um guia para gerenciamento de projetos, que disponibiliza:
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