Considere que um projeto está sendo desenvolvido com base no PMBOK 5a
edição. O guia apresenta dois processos ligados à
análise de riscos: realizar a análise qualitativa e realizar a análise quantitativa dos riscos. Ao seguir as recomendações destes
processos, um analista deve
Um processo de gerenciamento de riscos de projetos está concentrado nos grupos
de processo de planejamento, execução e de controle. Esse processo pode ser
organizado em ciclos que se repetem. São alguns dos elementos típicos de um
plano de gerenciamento de riscos, EXCETO:
Considerando as áreas de conhecimento definidas no PMBOK 6a edição, a área Gerenciamento do Escopo do Projeto é composta por 6 processos, sendo que um deles tem como função determinada desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto. Essa descrição corresponde ao processo:
A Modelagem de Processos de Negócio, de acordo com o
BPM CBOK, é um conjunto de atividades envolvidas na
criação de representações de processos de negócio existentes
ou propostos. Acerca dessa representação de processo,
assinale a resposta que apresente corretamente a sequência.
Instruções: Para responder às questões de números 31 a 50, considere que os aplicativos devem ser reputados sempre na originalidade da versão referenciada e não quaisquer outras passíveis de modificação (cus- tomização, parametrização, etc.) feita pelo usuário. Quando não explicitados nas questões, as versões dos aplicativos são: Windows XP edição doméstica (Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL Server 2000 e navegador Internet Explorer 8. Mouse padrão destro.
A quantidade de unidades de mão de obra necessárias para terminar uma atividade do cronograma. Normalmente expressa como equipe- (ex. equipe-horas). Trata-se da definição PMBOK de