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Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Indicadores de Performance
In the area of technology, some terms
in English have very different meanings
from their literal meanings in
the English language. Taking that into
account, what does the term flag mean?
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Recursos Educacionais | Processos e Tecnologias | Indicadores de Performance
Para a comunicação, são utilizados
vários recursos, tais como sonoros,
corporais, gestuais, etc., mas somente
os seres humanos têm o poder de
agregar todos os recursos anteriores
aos recursos verbais. Considerando as
técnicas de comunicação, de
forma escrita e oral, é correto afirmar que
a técnica de obtenção, processamento
e transmissão de dados à distância, é
chamada de
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Avalie as afirmativas sobre a administração financeira e
os respectivos indicadores de desempenho:
I. O planejamento de caixa a curto prazo evita faltas ou
excessos significativos de recursos.
II. A análise de balanço ignora indicadores de liquidez, por
não agregar relevância na gestão pública.
III. O uso de indicadores de endividamento revela riscos de
alavancagem e compromissos futuros.
IV. O planejamento financeiro de longo prazo ajuda a
delinear metas de investimento e sustentabilidade fiscal.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INCADisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Em relação aos indicadores, julgue o item subsequente.
Relevância política, solidez, confidencialidade analítica e mensurabilidade, entre outras, são características desejáveis de um indicador.
Relevância política, solidez, confidencialidade analítica e mensurabilidade, entre outras, são características desejáveis de um indicador.
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
A respeito de gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue o item que se segue.
As seis categorias de indicadores (6 “E") estão relacionadas a algum dos elementos da cadeia de valor: insumos, processos/projetos, produtos/serviços e impactos. Com base nesses elementos da cadeira de valor, é possível mensurar o desempenho da organização, analisando as principais variáveis associadas ao cumprimento dos seus objetivos.
As seis categorias de indicadores (6 “E") estão relacionadas a algum dos elementos da cadeia de valor: insumos, processos/projetos, produtos/serviços e impactos. Com base nesses elementos da cadeira de valor, é possível mensurar o desempenho da organização, analisando as principais variáveis associadas ao cumprimento dos seus objetivos.
Ano: 2024Banca: FIOCRUZOrganização: FIOCRUZDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
“O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado”. (FERREIRA, H.;
CASSIOLATO, M.; GONZALEZ, R (2009), apud BAHIA, L. O. (2021))
Estabeleça a correta correspondência entre os componentes básicos de um indicador (coluna I) e sua descrição (coluna II):
Coluna I:
1. Medida.
2. Fórmula.
3. Índice (número).
4. Padrão de comparação.
5. Meta.
Coluna II:
( ) Índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.
( ) Valor de um indicador em determinado momento.
( ) Padrão matemático que expressa a forma de realização do cálculo.
( ) Grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e
consequências dos produtos, processos ou sistemas.
( ) Índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-RJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Considere as seguintes descrições de indicadores de desempenho.
I Indicadores de desempenho estão sempre aprumados com
objetivos e estratégias corporativas.
II Todo indicador de desempenho pertence a um indivíduo ou
grupo da área de negócio que é responsável pelo seu
resultado.
III Indicadores de desempenho medem valores de negócio e
performance desejada.
No que se refere aos indicadores de desempenho utilizados no
gerenciamento de processos de negócio, as descrições
apresentadas anteriormente correspondem, respectivamente, às
características
Ano: 2019Banca: IF Sul Rio-GrandenseOrganização: IF Sul Rio-GrandenseDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Uma das principais estratégias gerenciais relativas às pessoas é a formação do banco de
talentos, através da identificação de habilidades e potenciais. O banco de talentos permite
à empresa desenhar um raio X do seu potencial humano, servindo de base para diversas
decisões gerenciais, dentre elas
Ano: 2012Banca: FEMPERJOrganização: TCE-RJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio | Gestão de Processos de Negócio | Indicadores de Performance
Em determinada organização e visando sua reestruturação centrada em processos, foi escolhido o processo de Suprimentos para servir como protótipo de operação segundo os novos padrões. A escolha dos profissionais que farão parte desse processo deve seguir os seguintes critérios:
Ano: 2012Banca: FEMPERJOrganização: TCE-RJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Ao realizar a quantificação das atividades executadas por determinada área de uma organização, o analista responsável solicitou a seus integrantes que lhe informassem o tempo gasto para realizar o registro das solicitações de trabalho àquela área. Os executantes (em número de 2) afirmaram que entravam 400 solicitações por mês e que processavam todas elas. Sobre os dados informados, é correto afirmar que: