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Ano: 2011Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
“Se você não pode medir isso, você não pode gerenciá-lo."
Peter Drucker
O sucesso de uma organização depende da capacidade de avaliação de seu desempenho, é o que nos afirma Drucker. É necessário, no entanto, determinar os indicadores de desempenho apropriados para cada processo. Um indicador importante do desempenho de processo é a Velocidade do Processo, que é definida pela razão entre
Peter Drucker
O sucesso de uma organização depende da capacidade de avaliação de seu desempenho, é o que nos afirma Drucker. É necessário, no entanto, determinar os indicadores de desempenho apropriados para cada processo. Um indicador importante do desempenho de processo é a Velocidade do Processo, que é definida pela razão entre
Ano: 2018Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: PRODEBDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Indicadores de Performance
In the area of technology, some terms
in English have very different meanings
from their literal meanings in
the English language. Taking that into
account, what does the term flag mean?
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Julgue o item subsecutivo, relativos a estratégia organizacional e suas aplicações.
O balanced scorecard é integralmente baseado na
combinação de duas perspectivas básicas de análise, a
perspectiva financeira e a perspectiva dos clientes, a partir
das quais desdobram-se todas as análises.
Ano: 2025Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de João Alfredo - PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Avalie as afirmativas sobre a administração financeira e
os respectivos indicadores de desempenho:
I. O planejamento de caixa a curto prazo evita faltas ou
excessos significativos de recursos.
II. A análise de balanço ignora indicadores de liquidez, por
não agregar relevância na gestão pública.
III. O uso de indicadores de endividamento revela riscos de
alavancagem e compromissos futuros.
IV. O planejamento financeiro de longo prazo ajuda a
delinear metas de investimento e sustentabilidade fiscal.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Ano: 2024Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: UFSDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Assinale a alternativa que apresenta o atributo de
indicadores de desempenho institucional que
mostra a proximidade de significado e
abrangência do indicador em relação ao objetivo.
Ano: 2022Banca: IBADEOrganização: FaceliDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Indicadores são formas de representação quantificável de
características de produtos e processos, utilizados para
acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo.
Indicadores de Produtividade medem:
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MECDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
A respeito de gerenciamento de indicadores, metas e resultados, julgue o item que se segue.
Após definir as fórmulas e as fontes dos dados, devem ser estabelecidas as metas, que consistem no estado futuro de desempenho desejado e são representadas por uma expressão numérica. Todos os indicadores de desempenho devem possuir metas, e pode ser atribuída mais de uma meta para cada indicador.
Após definir as fórmulas e as fontes dos dados, devem ser estabelecidas as metas, que consistem no estado futuro de desempenho desejado e são representadas por uma expressão numérica. Todos os indicadores de desempenho devem possuir metas, e pode ser atribuída mais de uma meta para cada indicador.
Ano: 2025Banca: Instituto FênixOrganização: Prefeitura de Passos Maia - SCDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
No planejamento estratégico de uma organização pública, qual é a finalidade principal de se estabelecer indicadores de desempenho?
Ano: 2019Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos | Indicadores de Performance
Com vistas ao aumento da confiabilidade de
sistemas e processos, os gestores buscam
antecipar-se à ocorrência de falhas, intervindo.
Existem situações nas quais a intervenção é
realizada conforme a necessidade e é muito
dispendiosa, seja em razão dos custos dos
procedimentos realizados, seja devido às paradas
dos recursos, que não ficam disponíveis para a
operação. Trata-se do seguinte procedimento de
prevenção de falhas e aumento de confiabilidade:
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-RJDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Indicadores de Performance
Considere as seguintes descrições de indicadores de desempenho.
I Indicadores de desempenho estão sempre aprumados com
objetivos e estratégias corporativas.
II Todo indicador de desempenho pertence a um indivíduo ou
grupo da área de negócio que é responsável pelo seu
resultado.
III Indicadores de desempenho medem valores de negócio e
performance desejada.
No que se refere aos indicadores de desempenho utilizados no
gerenciamento de processos de negócio, as descrições
apresentadas anteriormente correspondem, respectivamente, às
características