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Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
Uma empresa optou por uma estratégia de liderança em custo para alcançar sua vantagem competitiva.
A escolha dessa estratégia justifica-se pelo fato de a empresa possuir
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
Assinale a alternativa que apresenta
exemplos de atividades de suporte na cadeia
de valor de uma organização.
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMAPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional | Estratégias Competitivas de Porter
Acerca das técnicas de análise mercadológica e do estabelecimento de estratégias empresariais, julgue o item seguinte.
Atualmente, uma empresa pode recorrer a meios embaraçosos,
tais como pressão para que seus revendedores e fornecedores
ignorem novos concorrentes, se não desejarem perder sua
preferência.
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
Uma empresa modificou seu planejamento de RH diante de uma política governamental de aumento de carga tributária e aumento das taxas de juros. Decidiu-se cortar remuneração variável pela produção, incentivar demissões voluntárias e reduzir a jornada de trabalho.
As estratégias de RH descritas justificam-se diante de um cenário de
As estratégias de RH descritas justificam-se diante de um cenário de
Ano: 2011Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJOrganização: Prefeitura de Rio de Janeiro - RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Análise SWOT | Estratégias Competitivas de Porter
O componente do diagnóstico estratégico cara terizado por variáveis internas controláveis que provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente é denominado:
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TJ-APDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
O modelo das cinco forças competitivas, proposto por Porter, é uma ferramenta amplamente utilizada na formulação de estratégias de negócio. A análise das cinco forças orienta os gestores na formulação de estratégias que favoreçam a consolidação das vantagens competitivas da organização na indústria em que atua.
Acerca das proposições do modelo das cinco forças e das estratégias competitivas de Porter, analise as afirmativas a seguir.
I. A possibilidade de integração vertical das atividades em determinada indústria influencia o poder de barganha dos fornecedores.
II. A estratégia de liderança em custos permite que a empresa obtenha lucros quando uma competição acirrada corroer as margens dos concorrentes.
III. A ameaça de novos entrantes é influenciada por barreiras à entrada, tais como a existência de economias de escala significativas na indústria.
IV. Barreiras de saída significativas influenciam o grau de rivalidade entre os concorrentes estabelecidos na indústria.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2019Banca: CETREDEOrganização: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Estratégia Organizacional
Tipo de planejamento que geralmente é “[...] de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada”.
A afirmação refere-se ao
Ano: 2014Banca: FDCOrganização: IF-SEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
A estratégia caracterizada por um ambiente de ameaças e uma série de pontos fortes, em que a empresa procura dominar um segmento do mercado em que atua, concentrando seus esforços e recursos para preservar alguma vantagem competitiva, é a de:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: EMBRAPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
No que se refere às forças de Porter, julgue o item a seguir.
A análise das forças de Porter permite que a empresa identifique as forças que moldam a concorrência em um setor específico de negócio.
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: Câmara de Caldas Novas - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica
As primeiras empresas de transmissão de vídeos em
streaming inovaram na forma como se consomem filmes e
séries, fazendo com que as locadoras de DVDs
desaparecessem do mercado. Considerando as cinco
forças competitivas de Michael Porter, a estratégia utilizada
por essas empresas para entrarem no mercado baseou-se
..