questionei.comQuestões
Explore as questões disponíveis e prepare-se para seus estudos!
Ano: 2018Banca: MS CONCURSOSOrganização: GHC-RSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Balanced Scorecard | Gestão da Qualidade | Análise SWOT | Gestão Estratégica | Análise Comparativa
Ferramenta bastante utilizada no delineamento das ações estratégicas, auxiliando também na sua
priorização, onde se faz o relacionamento entre os ambientes interno e externo. Desse relacionamento
resulta o que se pode chamar de postura estratégica. Esse conceito refere-se a:
Ano: 2019Banca: FGVOrganização: Prefeitura de Salvador - BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Durante a aula de uma renomada faculdade de administração de empresas, localizada na Bahia, foi proposto aos alunos a elaboração de um trabalho em grupo sobre as ferramentas auxiliares no desenvolvimento do planejamento estratégico.
Após a conclusão dos trabalhos, um dos grupos foi convidado a apresentar sua composição e os conceitos utilizados, e informou à turma, corretamente, que (
Ano: 2024Banca: IV - UFGOrganização: Câmara de Santo Antônio do Descoberto - GO Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Leia o caso a seguir.
O segredo para sucesso da organização W está em fazer
investimentos em ações operacionais inovadoras, que criem
valor agregado para o seu público-alvo. Recentemente foi
implantado um serviço de atendimento mais ágil, baseado em
tecnologia de inteligência artificial que identifica e processa as
solicitações do usuário e dá respostas rápidas por mensagens
de texto via smartphone.
Elaborado pelo(a) autor(a).
No contexto do caso apresentado e considerando os
elementos da análise SWOT, ao implementar uma nova
tecnologia de inteligência artificial, para agilizar o processo
de atendimento e agregar valor ao usuário, a organização
fez uso de
Ano: 2024Banca: ACAFEOrganização: CELESCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Avalie as seguintes afirmações sobre o modelo SWOT:
I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização.
II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização.
III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização.
IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT.
V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
I. A análise SWOT identifica forças e fraquezas dentro da organização.
II. As oportunidades e ameaças são fatores externos que podem impactar a organização.
III. O modelo SWOT é utilizado para definir a missão e a visão da organização.
IV. Forças e oportunidades são elementos internos da análise SWOT.
V. A análise SWOT é uma ferramenta essencial para o planejamento estratégico.
Quais afirmações são VERDADEIRAS?
Ano: 2017Banca: FUNECEOrganização: UECEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Sobre a Matriz Swot, uma das ferramentas
mais utilizadas na elaboração de planejamento
estratégico nas organizações, é correto afirmar que
ela
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: SIMAE - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
A gestão estratégica é um processo fundamental para orientar as organizações em
direção ao alcance de seus objetivos de longo prazo. Ela envolve diversas etapas e ferramentas que
auxiliam na definição de diretrizes e na tomada de decisões, que impactam o futuro da empresa. Na
gestão estratégica, a análise SWOT, ou FOFA, trata de assuntos relacionados ao ambiente interno e
ao ambiente externo da organização. Considerando essa perspectiva, assinale a alternativa que
apresenta um elemento relacionado às oportunidades.
Ano: 2012Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Acerca de noções de administração, julgue o item a seguir.
A alavancagem é uma estratégia oriunda da combinação entre os pontos fortes e as oportunidades identificados na análise SWOT.
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Com relação a gestão organizacional, julgue o item subsequente.
Situação hipotética: Após a realização de uma análise SWOT
em determinada organização, identificou-se que o cenário
nacional estava favorável ao debate de assuntos trabalhistas e
que os trabalhadores da organização possuíam conhecimento
altamente especializado em direito do trabalho.
Assertiva: Nesse caso, o cenário favorável ao debate de
assuntos trabalhistas constitui uma oportunidade, e o
conhecimento dos trabalhadores, uma força; juntas,
oportunidade e força favorecem estratégias de fortalecimento
da organização.
Ano: 2024Banca: FUNATECOrganização: Câmara de Itapecuru Mirim - MADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Análise SWOT | Gestão Estratégica
Dentre os conceitos da administração, assinale o
que está relacionado à análise do ambiente
externo e interno da organização, visando
identificar oportunidades e ameaças, bem como
pontos fortes e fracos.
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: Câmara Municipal de São Paulo - SPDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Análise SWOT
A análise de ambiente, também conhecida como análise
ambiental, refere-se ao processo de avaliação e compreensão do
ambiente externo e interno que impacta uma organização,
projeto ou iniciativa.
Assinale a opção que define o principal objetivo da Matriz SWOT
..