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457941200770190
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-PADisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional

Julgue o item subsequente, relativo à gestão de processos de mudança organizacional.

Evita-se a resistência de gestores mais antigos, que podem sentir seu status quo ameaçado, com a adoção de uma estratégia possível: a transformação dos seniores em agentes de mudança, envolvidos no processo desde o início, tornando-se responsáveis pelo que ocorre na organização.

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2

457941200873309
Ano: 2015Banca: IBFCOrganização: HMDCCDisciplina: Psicologia GeralTemas: Teorias e Técnicas de Psicoterapia | Terapia Comportamental | Gestão da Mudança Organizacional | Psicologia Organizacional
Uma empresa definiu uma estratégia de modificação de comportamento de seus empregados baseada em reforço positivo. Para tanto, assumiu uma postura junto aos seus empregados. Assinale a alternativa que apresenta a postura correta.
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3

457941201577019
Ano: 2010Banca: FGVOrganização: FIOCRUZDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
Considerando o processo complexo e dinâmico da mudança organizacional, o senso de mudança não deve ser tomado com base no paradigma mecanicista ou na concepção clássica de gestão, baseadas em ações deliberadas, objetividade, racionalidade plena, neutralidade, controle amplo e irrestrito de suas variáveis, mas como um processo emergente, substantivo, fluido e dinâmico, com ênfase nas relações e essencialmente assentado nas pessoas, que caracterizam a perspectiva sistêmica.
Analise as premissas essenciais do processo de mudança, segundo uma visão sistêmica, apresentadas a seguir.

I. A gestão do processo de mudança é contingencial e emergente. Não possui uma fórmula única e previamente validada.

II. A compreensão do contexto e a descrição completa de análise são pré-requisitos essenciais para o planejamento da estratégia de mudança organizacional.

III. A abordagem do pensamento sistêmico, sobretudo a linguagem sistêmica, constitui elemento fundamental do processo de compreensão do fenômeno de mudança.

Assinale:
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4

457941200870603
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: TRT - 2ª REGIÃO (SP)Disciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia das Organizações | Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
As organizações nunca são completamente estáticas. Estão em interação contínua com forças externas. Essas mudanças implicam que as organizações deveriam se concentrar em acrescentar valor. Isso se manifesta em uma tendência de passar da autocracia para a democracia nas organizações, em um foco no negócio principal, em uma tendência de
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5

457941201233828
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPODisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
Nas organizações, ocorrem permanentemente processos de mudança, devido aos quais devem ser estabelecidas estratégias para garantir a sustentabilidade e o crescimento necessário ao cumprimento das missões. Com base nessas informações, julgue os próximos itens relativos ao gerenciamento de conflito e gestão de mudança.


O processo de mudança não pode ser planejado mediante ações proativas e propositais.
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6

457941200497581
Ano: 2019Banca: NC-UFPROrganização: ITAIPU BINACIONALDisciplina: Psicologia GeralTemas: Gestão da Mudança Organizacional | Psicologia Organizacional
Sobre a gestão da mudança organizacional, é correto afirmar:
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7

457941200640282
Ano: 2014Banca: FUNRIOOrganização: IF-PIDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
Ao aprofundar-se no estudo sobre a Mudança Organizacional, Daft (2005:279) apresenta cinco Abordagens Táticas de Implementação: Comunicação e Educação, Participação, Negociação, Coerção e Apoio da Alta Direção. Sobre essas abordagens, é correto o que se afirma em:
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8

457941201006452
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: STFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
Considerando os conflitos e as mudanças em organizações, julgue os itens que se seguem.

Uma forma de gerenciar mudanças nas organizações consiste em criar uma cultura de constante adaptação — reativa e proativa — às pressões e transformações sociais e ambientais nos contextos interno e externo.
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9

457941201981989
Ano: 2018Banca: UECE-CEVOrganização: Prefeitura de Sobral - CEDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
O modelo de mudança de Kurt Lewin é um guia valioso para uma transformação bem-sucedida, tanto para os indivíduos quanto para as organizações. Considerando esse modelo, assinale a afirmação FALSA.
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10

457941202017938
Ano: 2018Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: IFFDisciplina: Psicologia GeralTemas: Psicologia Organizacional | Gestão da Mudança Organizacional
As mudanças no mundo do trabalho, decorrentes da reestruturação produtiva, têm exercido impacto significativo no perfil dos trabalhadores que busquem adaptar-se às novas exigências das organizações e gestores. Assinale a opção que apresenta ações para minimizar os efeitos negativos de tal reestruturação nos trabalhadores.
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