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457941200903809
Ano: 2024Banca: AroeiraOrganização: Prefeitura de Rubiataba - GODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Administrativo | Direção Administrativa | Administração Neoclássica | Organização Administrativa | Controle Administrativo
Sobre as funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle, assinale "V" para as afirmações verdadeiras e "F" para as afirmações falsas:


1. ( ) O planejamento é a função administrativa que envolve a definição de objetivos, metas e estratégias para alcançar os resultados desejados.


2. ( ) A organização se refere à função administrativa de monitorar o desempenho da equipe e tomar medidas corretivas quando necessário.


3. ( ) A direção é a função administrativa que se concentra na alocação de recursos e na definição de responsabilidades dentro da organização.


4. ( ) O controle envolve a avaliação contínua do desempenho organizacional para garantir que as metas e objetivos estejam sendo alcançados.


Marque a sequencia correta.
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2

457941200298950
Ano: 2023Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Pombos - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica

Julgue o item subsequente.


A organização é a última etapa do processo administrativo, pois é por meio dele que se verifica se os resultados alcançados estão conforme as metas estabelecidas. Além disso, a organização também permite identificar desvios e tomar medidas corretivas, contribuindo para o alcance dos objetivos da organização.

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3

457941201000263
Ano: 2019Banca: QuadrixOrganização: CREF - 11ª Região (MS-MT)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Um supermercado possui três filiais. Nos estados em  que  está  presente,  ele  é  famoso  por  ter  um  layout  bem  dividido nas sessões de produtos e serviços que oferece. Na  parte de vestuário, separa seus itens de acordo com o tipo de  cliente  e  a  faixa  etária  e  oferece  um  atendimento  diferenciado,  uma  vez  que  cada  colaborador  é  especialista  em seu setor. 

Com base nessa situação hipotética, julgue o item.


A organização, como função administrativa, é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros da empresa, assim como uma etapa do processo administrativo que estabelece os mecanismos de comunicação.

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4

457941201729443
Ano: 2023Banca: CPCONOrganização: Prefeitura de Dona Inês - PBDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Organizar é o processo de dispor recursos e tarefas, de maneira a viabilizar a consecução de objetivos organizacionais. Dentre alguns dos princípios norteadores do processo de organização, está o entendimento de estabelecer claramente as obrigações para atingir objetivos por meio de determinadas atividades. Este princípio diz respeito ao conceito de:
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5

457941201214260
Ano: 2024Banca: OBJETIVAOrganização: Prefeitura de São Ludgero - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe | Gestão Estratégica | Organização Administrativa | Administração Neoclássica
A organização do trabalho apresenta diversas vantagens para o profissional, que se refletem na qualidade do que é entregue para a empresa e no seu bem-estar pessoal. Sobre essa organização, marcar C para as afirmativas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


( ) Organizar seus horários.
( ) Traçar metas alcançáveis.
( ) Analisar quais são as prioridades do dia.
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6

457941201351842
Ano: 2016Banca: COPEVE-UFALOrganização: UFALDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Organização Administrativa | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo

As funções administrativas formam o processo administrativo. Em relação a essas funções, assinale a alternativa correta.

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7

457941201260724
Ano: 2019Banca: CETREDEOrganização: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - CEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Administrativo | Administração por Objetivos (APO) | Direção Administrativa | Administração Neoclássica | Departamentalização | Teoria Neoclássica | Organização Administrativa | Controle Administrativo | Tipos de Organização

Leia o texto a seguir.


“No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado e o mundo passou a experimentar um novo surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes. Em outras palavras, o mundo das organizações ingressou em uma etapa de grandes mudanças e transformações. Com o surgimento da televisão, do motor a jato e o esboço das telecomunicações, o mundo organizacional já não seria o mesmo”. [...] [Porém], “Apesar de todas as críticas aos postulados clássicos e aos enfoques tradicionais da organização [...] a abordagem clássica nunca foi totalmente substituída por outra abordagem”, sendo a própria Teoria Neoclássica uma forma de reapropriação de alguns princípios clássicos.

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7ª ed. 13ª reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.


A partir dos entendimentos centrais do texto, assinale a coluna B de acordo com a coluna A, identificando as principais características da Teoria Neoclássica.


COLUNA A: Características da Teoria Neoclássica

I. Ênfase na prática da administração.

II. Reafirmação dos postulados clássicos.

III. Ênfase nos princípios gerais da administração.


COLUNA B: Definição das características da Teoria Neoclássica

( ) Retoma as discussões sobre aspectos concretos e econômicos das empresas. Assim, conceitos clássicos como organização linear e funcional, departamentalização etc. são retomados, porém de maneira reformulada e mais flexível (CHIAVENATO, 2003).

( ) Foco nos aspectos práticos e concretos da administração. Assim, a teoria e os conceitos só possuem valor quando podem ser utilizados na prática. Ou seja, o foco na prática da administração ganha muito mais relevância do que na teoria sobre gestão (CHIAVENATO, 2003).

( ) Os princípios gerais (planejar; organizar; dirigir; controlar) são retomados para a busca de soluções administrativas. Assim, eles passam a ser aplicados na prática para orientar a atuação na condução das operações de um negócio (CHIAVENATO, 2003).


Marque a alternativa que indica a sequência CORRETA.

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8

457941200433849
Ano: 2016Banca: CESGRANRIOOrganização: IBGEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Organização Administrativa | Administração Neoclássica
Em uma organização, as tarefas rotineiras predominam, e o foco está na hierarquia e no uso da cadeia de comando. A comunicação circula em sentido vertical, e quase não há contato informal entre os funcionários. Os empregados são especialistas no que fazem, mas têm pouca autonomia. Além disso, há muitos regulamentos para as atividades realizadas por eles.
Levando-se em conta os dois tipos ideais de modelos organizacionais, as características estruturais dessa empresa estão alinhadas à perspectiva de um modelo organizacional
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9

457941201009343
Ano: 2023Banca: Instituto ConsulplanOrganização: CRC-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Sistêmica | Organização Administrativa | Teoria Geral dos Sistemas | Administração Neoclássica
A teoria do equilíbrio organizacional possui, dentre suas premissas básicas, que a organização é um sistema de comportamentos sociais inter-relacionados de seus vários participantes, e cada participante recebe incentivos em troca das contribuições que faz à organização, de forma diferenciada conforme sua relação com a organização.

(CHIAVENATO, 2021.)


São considerados participantes, cujas contribuições são representadas por materiais, matérias-primas, tecnologia e serviço especializado enquanto seus incentivos se refletem no preço, condições de pagamento, faturamento, garantia de novos negócios:
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10

457941200215754
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Câmara de Salvador - BADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Organização Administrativa

O gerente financeiro de uma organização dedica boa parte do seu tempo à elaboração de orçamentos e à aplicação de recursos financeiros.


Essas atividades estão relacionadas, respectivamente, às seguintes funções administrativas:

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