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457941201014077
Ano: 2012Banca: VUNESPOrganização: SPTransDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo
A importância do planejamento como função da administração tornou-se mais evidente como consequência das constantes mudanças ambientais. Paradoxalmente, as principais críticas ao planejamento formal também estão relacionadas com a incapacidade de resposta a esse mesmo ambiente de mudança. Um argumento nesse sentido seria o de que o planejamento
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2

457941200752380
Ano: 2016Banca: IF-TOOrganização: IF-TODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo
Sobre Processo Administrativo é incorreto afirmar que:
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3

457941200040880
Ano: 2014Banca: COPESE - UFPIOrganização: UFPIDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Administrativo | Administração Neoclássica
Processo administrativo é um conjunto sequencial de atividades ou de operações contínuas, integradas e recorrentes, necessárias para realizar uma ação, no intuito de alcançar objetivos. O processo administrativo está presente em toda organização, através das funções do administrador, de forma cíclica. As atividades constituintes do processo administrativo agem umas sobre as outras, afetando as demais. O desenvolvimento de um ciclo permite definir as alterações e mudanças que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte e assim sucessivamente. Considerando o enunciado, o processo administrativo adequadamente executado envolve o seguinte ciclo:
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4

457941201793801
Ano: 2024Banca: FUNCERNOrganização: CREA-RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Organização Administrativa | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Direção Administrativa
O processo organizacional refere-se a uma sequência de atividades inter-relacionadas que uma organização realiza para atingir seus objetivos. Essas atividades, geralmente, são agrupadas em quatro funções principais:
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5

457941200996806
Ano: 2013Banca: Prefeitura do Rio de Janeiro - RJOrganização: SMA-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo
No processo de planejamento, é preciso considerar uma metodologia para construir a realidade. Esta, por sua vez, pode ser concebida de forma a incluir todo o complexo socioeconômico e cultural, abrangendo o conteúdo natural e humano, bem como o de espaço. Esta concepção de realidade é conhecida como:
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6

457941201930635
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-ACDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo

A respeito das funções da administração e dos processos de planejamento, julgue o próximo item. 


O processo de elaboração do planejamento deve contar com participação restrita dos níveis da organização, a fim de evitar conflitos. 

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7

457941200169668
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Câmara de Tuparetama - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.


 O planejamento é uma função administrativa crucial que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para alcançá-los. Assim, torna-se um modelo para a ação organizacional, proporcionando uma base para as demais funções administrativas como organização, direção e controle. O planejamento envolve a definição de metas e objetivos organizacionais, que devem ser claros e desafiadores, mas ao mesmo tempo alcançáveis e mensuráveis. Estratégias eficazes são então formuladas para atingir estes objetivos, levando em consideração a análise cuidadosa de variáveis internas e externas que impactam a organização. Isso inclui não apenas a análise de concorrência, mas também a avaliação de fatores econômicos, tecnológicos, legais e sociais que podem influenciar diretamente as operações e o sucesso estratégico.

Julgue o item a seguir, a respeito do texto acima:


O planejamento apenas define metas, mas não orienta a formulação de políticas gerais da organização para garantir que as estratégias estejam alinhadas com os objetivos globais.
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8

457941200575776
Ano: 2013Banca: FEPESEOrganização: SEA-SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Fundamentos Históricos da Administração | Comunicação e Controle | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Assinale a alternativa correta no que se refere aos elementos da Administração.

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9

457941201135022
Ano: 2013Banca: CEPERJOrganização: SEPLAG-RJDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Relacione a coluna da esquerda com a da direita, tendo em vista os pressupostos básicos dos componentes de um plano:
1- Objetivos ( ) Definição de um ou mais cursos de ação, execução de atividades e emprego de recursos.

2- Meios de realização ( ) Informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e os cursos de ação escolhidos são apropriados.

3- Meios de controle ( ) Resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação.

A sequência correta é:
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10

457941201792582
Ano: 2024Banca: Instituto AccessOrganização: Câmara de Conquista - MGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Controle Administrativo | Administração Neoclássica | Planejamento Administrativo
Acerca do processo organizacional, analise as afirmativas a seguir:


I. Todo processo organizacional precisa ser projetado, ou seja, precisa ser definido a partir da análise das atividades a serem desenvolvidas para alcançar os objetivos propostos.

II. Um processo pode ser definido com diferentes graus de detalhamento, dependendo do nível gerencial. Uma vez que um processo está em execução, ele precisa continuamente ser analisado para verificar se está atendendo aos objetivos propostos com eficiência e eficácia.

III. Sempre que necessário, ele precisa ser revisado para voltar a atender adequadamente aos objetivos.

Assinale
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