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Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DPUDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégia Organizacional | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica | Missão, Visão e Valores
A respeito do processo organizacional, julgue o item a seguir.
O propósito do planejamento organizacional é definir os
objetivos para o futuro, ao passo que o propósito da direção é
estabelecer os meios para se alcançar esses objetivos.
Ano: 2025Banca: FCPCOrganização: UFCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Missão, Visão e Valores
A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e
difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais,
constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil.
Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico?
Ano: 2023Banca: CEPS-UFPAOrganização: UFPADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Para Robbins (2002, p. 372), “Conflito é um processo que tem início quando uma das partes percebe
que a outra parte afeta ou pode afetar negativamente alguma coisa que a primeira considera
importante”. Estas situações são muito comuns no dia a dia dos gestores. No contexto organizacional
em que há presença constante de conflitos, cabe ao administrador
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: DATAPREVDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
A respeito de planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
A missão organizacional refere-se à projeção futura
desejada, ou seja, ao que a organização pretende se tornar no
futuro, e deve constar do planejamento estratégico.
Ano: 2019Banca: NUCEPEOrganização: FMSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Toda organização necessita planejar suas atividades, considerando que o mercado encontra-se muito competitivo. Para isso, o planejamento visa projetar os objetivos organizacionais através de ações futuras com a inserção de métodos, planos e uma lógica a ser seguida.
Entre os benefícios que um planejamento pode proporcionar, é INCORRETO afirmar:
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: SIMAE - SCDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
Para Maximiano (2017), as organizações são grupos sociais deliberadamente
orientados para a realização de objetivos, que, de forma geral, se traduzem no fornecimento de
produtos e serviços. Segundo o autor, os objetivos de uma organização são de diversos tipos. Entre
esses objetivos, há os chamados estratégicos ou de longo prazo, que definem a área de atuação da
organização, e incluem:
I. Missão.
II. Negócio.
III. Divisão do trabalho.
Quais estão corretas?
Ano: 2010Banca: FUMARCOrganização: CEMIG-TELECOMDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
É correto afirmar que uma função organizacional é uma parte do trabalho que contribui para a realização:
Ano: 2019Banca: UFMGOrganização: UFMGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica
A importância da definição adequada dos objetivos estratégicos pode contribuir para o esclarecimento
do principal bem ou serviço que a instituição proporciona diretamente a seus usuários.
Considere o seguinte enunciado:
“Produzir, aplicar, preservar e difundir ideias e conhecimentos, pesquisar, propor soluções e abrir
caminhos para a sociedade, atuando como um centro dinâmico de progresso e desenvolvimento
regional, nacional e internacional, comprometido com a formação de alta qualificação de cidadãos
éticos, socialmente responsáveis e com visão a frente do seu tempo”.
MATIAS-PEREIRA, J. Manual de gestão pública contemporânea. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2012. p. 158 .
O trecho acima representa um exemplo de:
Ano: 2020Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Ministério da EconomiaDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Estratégia Organizacional
Acerca das técnicas utilizadas na análise de negócios, julgue os itens a seguir.
A técnica análise de gaps (gap analysis) é utilizada para a análise comparativa entre o estado atual de uma organização e o estado futuro que se pretende alcançar, a fim de identificar as diferenças a serem abordadas entre os estados.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SERPRODisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Com relação à elaboração do plano de negócio, julgue os itens
que se seguem.
que se seguem.
As metas do plano de negócio não indicam resultados mensuráveis e prazos definidos porque não há como prever todas as ameaças e oportunidades que possam surgir para o negócio.
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