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457941201400845
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MCDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
De acordo com a administração pública gerencial, que é autorreferente e centrada nos resultados, o controle rígido dos processos é o modo mais seguro de evitar o nepotismo e a corrupção.
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2

457941200329985
Ano: 2023Banca: UFMAOrganização: UFMADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Nova Gestão Pública | Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública | Administração Gerencial
Qual das seguintes opções representa uma característica do modelo gerencial, em oposição aos modelos burocrático e patrimonialista?
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3

457941201061169
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AGER - Mato GrossoDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
Assinale a opção que indica as características da administração pública quanto aos modelos pós-burocráticos, ancorados nos padrões gerenciais contemporâneos. 
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4

457941200682144
Ano: 2019Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TCE-RODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Reforma Burocrática e Criação do DASP | Teorias da Administração Pública | Administração Pós-Burocrática | Administração Patrimonialista | Administração Burocrática | Teoria da Burocracia de Max Weber | Nova Gestão Pública | Administração Gerencial | História e Reformas da Administração Pública no Brasil

Acerca da trajetória das reformas administrativas no Brasil, julgue os itens seguintes.

I As reformas administrativas brasileiras transitam entre modelos burocráticos e modelos gerenciais, adotando instrumentos de gestão complementares em sua eficácia.

II O modelo gerencial, resultado das transformações originadas na última década do século passado, é pautado pela lógica da informalidade e da transparência.

III O modelo burocrático encontra-se suplantado em seu formato, por ser ele oneroso e de difícil manejo pelos gestores.

IV O modelo burocrático, que é caracterizado pela especialização, hierarquia e racionalidade, busca evitar privilégios na administração pública.

V A criação, no Brasil, do Departamento Administrativo do Serviço Público (DASP) marcou uma cisão com a lógica da não profissionalização e do não reconhecimento por mérito dos servidores públicos.

Estão certos apenas os itens

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5

457941201882071
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MCDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
Os impactos das transformações socioeconômicas, ambientais e políticas no mundo contemporâneo impuseram às organizações públicas a necessidade de buscar mecanismos mais efetivos de planejamento e gestão estratégica para a consecução dos objetivos de Estado e de governos.
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6

457941201989530
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRE-GODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
Julgue o item seguinte referente à evolução dos modelos de administração pública.

Nas gestões que adotaram os modelos gerenciais de administração pública, os quais surgiram como uma fase de modernização do modelo burocrático, o Estado permaneceu responsável pela formulação e execução de serviços prestados à sociedade de forma direta
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7

457941200805528
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: Prefeitura de São Paulo - SPDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
Com relação à introdução do paradigma pós-burocrático na administração pública brasileira, considere:

I. A partir de meados dos anos 1990 houve flexibilização e, posteriormente, ruptura do modelo burocrático, tendo em vista que as organizações públicas abandonaram a racionalidade formal como paradigma de ação.

II. Apesar de todas as mudanças recentes, as organizações ditas pós-burocráticas ainda estão vinculadas à lógica racional-legal, base do modelo criado por Max Weber.

III. A organização pós-burocrática teria como principais características a centralização e a estruturação em redes hierarquizadas articuladas por fluxos verticais de informação.

IV. As organizações pós-burocráticas podem ser caracterizadas como orientadas para a solução de conflitos e problemas, e estão baseadas na participação, confiança e compromisso de todos em torno de resultados.

V. O tipo organizacional pós-burocrático é construído em torno de processos tecnologicamente intensivos, fortemente preocupados pela formação de consensos baseados no personalismo.

Está correto o que se afirma APENAS em
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8

457941201992085
Ano: 2016Banca: UFMGOrganização: UFMGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Nova Gestão Pública | Administração Burocrática | Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
A implantação da administração pública gerencial envolve uma alteração na estratégia de gerência, que deve ser posta em prática em uma estrutura administrativa reformada. Nesse sentido, busca descentralizar, delegar autoridade e, em especial, definir de forma clara os setores de atuação do Estado, competências e modalidades de administração adequadas a cada setor.

Matias-Pereira (2012), lista algumas diferenças entre administração pública burocrática e a gerencial.

Considerando estas diferenças relacione a característica ao tipo de administração à qual ela se refere.

1. Administração pública burocrática
2. Administração pública gerencial

( ) Apoia-se na noção geral de interesse público.
( ) Concentra-se no processo.
( ) Orienta-se para resultado.
( ) Controla procedimentos.
( ) Evita adotar procedimentos rígidos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo, das características expressas com o tipo de administração à qual elas se referem.
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9

457941201200327
Ano: 2023Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: AGER - Mato GrossoDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Teorias da Administração Pública | Administração Pós-Burocrática | Nova Gestão Pública | História e Reformas da Administração Pública no Brasil | Plano Diretor de Reforma do Estado (PDRAE)

Em relação aos objetivos estratégicos da reforma do aparelho do Estado, ocorrida em 1995, julgue os itens a seguir.


I Promover a melhoria da efetividade, de maneira que os objetivos democraticamente acordados sejam adequados e realmente alcançados.

II Modernizar a administração burocrática mediante adoção de uma política de profissionalização do serviço público.

III Prover capacidade gerencial apta a definir e supervisionar os contratos de gestão com as agências autônomas, responsáveis pelas atividades exclusivas de Estado.


Assinale a opção correta. 

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10

457941201919555
Ano: 2012Banca: FCCOrganização: TRE-CEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Teorias da Administração Pública | Administração Pós-Burocrática
Fundamenta-se nos princípios da confiança e da descentralização da decisão, exigência de formas flexíveis de gestão, horizontalização de estruturas, descentralização de funções, incentivos à criatividade, avaliação sistêmica e principalmente recompensa por desempenho, ou resultados. São características deste paradigma de gestão pública
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