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Ano: 2023Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Tomadores de decisão que fazem uso de um estilo voltado para a intuição se concentram em desenvolver abstrações e exemplos figurativos para que sejam utilizados
na tomada de decisão, com ênfase na imaginação e nas
possibilidades.
Esse estilo voltado para a intuição pode mostrar-se valioso em situações específicas, quando há
Ano: 2019Banca: IV - UFGOrganização: UFGDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Melhoria Contínua e Gestão da Qualidade Total | Gestão da Qualidade | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
A International Organization for Standardization (ISO) tem
elaborado e publicado uma série normas para a gestão da
qualidade, entre elas as séries 9000 e 14000. A série 14000
trata
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
No que concerne a fundamentos de estratégia, balanced scorecard (BSC), melhoria de processos e elaboração de projetos, julgue o item subsequente.
O fomento à inovação e a adoção de novas tecnologias para a
aprimoração de processos, técnicas e atividades
organizacionais são posturas estratégicas requeridas em um
cenário de transformação digital.
Ano: 2014Banca: VUNESPOrganização: PRODEST-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Gestão de Organizações e Métodos | Estratégias Emergentes | Processos de Delegação e Centralização | Inovações em Gestão | Gestão Estratégica
Com exceção das atividades centrais do negócio, as organizações podem executar melhor, mais rapidamente e com menores custos, terceirizando todas as atividades restantes a fornecedores e especialistas externos. Esses tipos de organizações são denominados
Ano: 2014Banca: IADESOrganização: METRÔ-DFDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão da Informação e Conhecimento | Estrutura Organizacional e Capital Intelectual | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes
De acordo com os conceitos modernos de administração, a inovação leva as organizações e (ou) a nação a uma situação de
Ano: 2019Banca: ADM&TECOrganização: Prefeitura de Pedra - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Tomada de Decisão | Gestão de Processos | Gestão da Informação e Conhecimento | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Leia as afirmativas a seguir:
I. Um macroprocesso é um processo que envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções. Dependendo da complexidade do processo, ele é dividido em subprocessos.
II. Os órgãos e entidades públicos são vistos como sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos que devem interagir com o meio e se adaptar. Assim, é importante que o seu sistema de gestão seja dinâmico e capaz de contemplar a organização como um todo para rever e consolidar os seus objetivos e suas estratégias, observando o alinhamento e a interconexão dos seus componentes, ou seja, a consistência entre os seus objetivos, planos, processos, ações e as respectivas mensurações.
Marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2014Banca: IADESOrganização: CONABDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Administração Contingencial | Teoria Contingencial | Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser
Ano: 2013Banca: UFLAOrganização: UFLADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Analise as proposições a seguir, referentes à forma lícita de terceirização dos serviços continuados. Com base em Vieira e Furtado (2007), atribua a elas verdadeiro (V) ou falso (F).
( ) A administração deve observar para que não haja subordinação direta do pessoal da empresa à contratante
( ) A administração deve observar a pessoalidade com empregados da empresa.
( ) A administração poderá contratar os serviços para as áreas-fim e meio.
( ) A administração deve observar que a contratação deve ser para cargos extintos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
( ) A administração deve observar para que não haja subordinação direta do pessoal da empresa à contratante
( ) A administração deve observar a pessoalidade com empregados da empresa.
( ) A administração poderá contratar os serviços para as áreas-fim e meio.
( ) A administração deve observar que a contratação deve ser para cargos extintos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Ano: 2024Banca: FGVOrganização: TCE-PADisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Estratégias Emergentes | Inovações em Gestão
Com a crescente permeabilidade das organizações e um conceito
mais amplo de Administração, a organização do futuro deve
oferecer produtos de alta qualidade e competitividade,
atendendo aos consumidores sem prejudicar o planeta ou a
qualidade de vida. Diante desses desafios, o gestor precisa
ressignificar sua mentalidade e desenvolver novas competências
gerenciais.
Assinale a opção que destaca uma competência gerencial que
reconhece um ambiente em constante evolução e a incerteza
sobre o futuro.
Ano: 2023Banca: Instituto AccessOrganização: UFFSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Interseção das Ciências e a Quinta Onda | Inovações em Gestão | Estratégias Emergentes
É um sistema fundamental para a coleta e análise de dados e a
sua reversão em informações que ajudem a melhorar a
experiência do cliente, entre outros propósitos.
Trata-se de