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Ano: 2024Banca: FURBOrganização: SED-SCDisciplina: Marketing e VendasTemas: Planejamento Estratégico de Marketing | Gestão de Produtos e Marcas
Um dos métodos mais conhecidos de planejamento de
produtos é a matriz da Boston Consulting Group (BCG).
A matriz é baseada no ciclo de vida dos produtos e
considera a relação da dimensão crescimento e da
dimensão participação de mercado. Os produtos são
avaliados e depois classificados em quatro categorias.
Sobre essas categorias:
Ano: 2019Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Vendas | Gestão de Relacionamento com o Cliente | Comunicação de Marketing | Publicidade | Análise de Segmentação de Mercado | Gerenciamento de Marcas | Marketing Integrado | Merchandising | Valor Agregado | Planejamento Estratégico de Marketing | Estratégias de Marketing | Comunicação Interativa | Teorias de Marketing | Psicologia do Consumidor | Marketing Institucional | Programas de Fidelização | Participação de Mercado | Princípios do Marketing | Gestão da Qualidade em Marketing | Planejamento | Influência da Opinião Pública no Marketing | Segmentação de Mercado | Gestão de Produtos e Marcas | Canais de Comunicação com o Cliente | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Para aumentar a probabilidade de conquistar
mais defensores da marca, Kotler, Kartajaya e
Setiawan (2017) propõem aos profissionais de
marketing apostar em:
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento de Marcas | Marketing Integrado | Gestão de Produtos e Marcas | Marketing Corporativo | Áreas de Marketing | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
No que se refere a marketing institucional, julgue o próximo item.
A marca é a representação simbólica do produto ou serviço
vendido por uma empresa.
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: TranspetroDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Vendas | Gerenciamento de Demanda | Gestão de Marketing Organizacional | Pesquisa de Mercado | Valor Agregado | Planejamento Estratégico de Marketing | Estratégias de Marketing | Modelo das Cinco Forças de Porter | Análise SWOT | Classificação das Organizações | Análise de Portfólio BCG | Estratégias de Posicionamento | Técnicas de Negociação | Planejamento | Sistemas Organizacionais e Comunicação | Gestão de Produtos e Marcas
As empresas atuam em um ambiente de forças e tendências que geram oportunidades e impõem ameaças.
Um elemento que se destaca nesse cenário de atuação
organizacional é a crescente
Ano: 2019Banca: COSEACOrganização: UFFDisciplina: Marketing e VendasTemas: Inovações Tecnológicas no Marketing | Software de Marketing | Gestão de Relacionamento com o Cliente | Gestão de Imagem Corporativa | Comunicação de Marketing | Publicidade | Gestão de Marketing Organizacional | Gerenciamento de Marcas | Marketing Integrado | Marketing em Mídias Sociais | Tecnologia e Marketing | Valor Agregado | Mídias Sociais | Planejamento Estratégico de Marketing | Estratégias de Marketing | Comunicação Interativa | Marketing Digital | Teorias de Marketing | Psicologia do Consumidor | Marketing Institucional | Estratégias de Posicionamento | Princípios do Marketing | Gestão da Qualidade em Marketing | Planejamento | Sistemas Organizacionais e Comunicação | Segmentação de Mercado | Gestão de Produtos e Marcas | Canais de Comunicação com o Cliente | Comunicação Corporativa em Marketing | Gestão de Imagem e Identidade
Para Miceli e Salvador (2017), o
Planejamento de Marketing Digital abrange as
seguintes etapas, entre as quais NÃO se encontra:
Ano: 2013Banca: FCCOrganização: SERGASDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Mix de Marketing no Planejamento Estratégico | Planejamento Estratégico de Marketing | Estratégias de Marketing | Gestão de Produtos e Marcas
A empresa de produtos alimentícios na qual Julião trabalha pretende lançar um novo sabor de determinado produto no mercado. Entretanto, a empresa prevê dificuldades em estimular as vendas no lançamento, já que há uma preferência consolidada pelo sabor original do produto. Entre as diversas técnicas promocionais disponíveis, NÃO recomenda-se
Ano: 2016Banca: IF-MSOrganização: IF-MSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto | Pesquisa de Mercado | Planejamento Estratégico de Marketing | Teorias de Marketing | Princípios do Marketing | Planejamento | Gestão de Produtos e Marcas
Para Kotler (2006), Marketing é um processo social e gerencial pelo qual pessoas e grupos
conseguem o que necessitam e desejam por meio da criação e troca de produtos e valores. As
atividades do Marketing acontecem entre organização, clientes, fornecedores, intermediários, concorrentes,
entidades públicas e privadas. Essas atividades ocorrem num macro ambiente que se encontra em
constantes mudanças internas e externas à organização. Essas mudanças dizem respeito também ao que
ocorre no ambiente econômico. Assim, existem algumas variáveis que devem ser consideradas pelas
empresas, em relação ao ponto de vista econômico-estrutural. Uma delas é:
Ano: 2018Banca: IADESOrganização: APEX BrasilDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Vendas | Análise de Segmentação de Mercado | Gerenciamento de Marcas | Marketing Integrado | Marketing Internacional e Globalização | Tecnologia e Marketing | Valor Agregado | Planejamento Estratégico de Marketing | Teorias de Marketing | Técnicas de Negociação | Princípios do Marketing | Gestão de Produtos e Marcas | Design Estratégico em Marketing | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do
marketing global padronizado.
Ano: 2018Banca: CESGRANRIOOrganização: LIQUIGÁSDisciplina: Marketing e VendasTemas: Gestão de Marketing Organizacional | Planejamento Estratégico de Marketing | Estratégias de Marketing | Modelo das Cinco Forças de Porter | Análise SWOT | Estratégias de Posicionamento | Gestão de Produtos e Marcas | Inovação e Desenvolvimento de Produtos e Marcas
A empresa X oferece, no mercado, sistemas baseados no
uso de pressurizadores de água, para limpeza de equipamentos mecânicos. Esses produtos são voltados para pequenas metalúrgicas. Em uma feira de negócios, o diretor
da empresa X conheceu o diretor da empresa Y, com sede
na Alemanha, que também produz sistemas pressurizados para limpeza de equipamentos mecânicos, e que está
iniciando suas atividades no Brasil, inclusive já contatando metalúrgicas de pequeno porte.
Nesse caso, as empresas X e Y são classificadas como
concorrentes
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Receita FederalDisciplina: Marketing e VendasTemas: Análise de Portfólio BCG | Gestão de Produtos e Marcas
A análise da matriz de participação de mercado/crescimento do
mercado, também conhecida como Matriz BCG, é uma técnica de
análise da carteira (portfólio) de negócios para a formulação de
estratégias adequadas para melhor administrar suas carteiras de
investimentos.
Em relação à Matriz BCG, relacione cada um de seus quadrantes às
suas características.
1. Ponto de interrogação
2. Vaca leiteira
3. Bicho de estimação
4. Estrela
( ) Apresenta um desafio para as organizações, porque ele exige
muito dinheiro para permanecer competitivo em mercados
em crescimento.
( ) É um produto que não atingiu uma base segura num mercado
em expansão, mas altamente competitivo.
( ) As estratégias de marketing para esse quadrante procuram
defender a parcela de mercado mediante o reforço da lealdade
do consumidor.
( ) As estratégias de marketing para esse quadrante pretendem
maximizar qualquer lucro potencial ao minimizar os gastos ou
promover um diferencial para construir parcela de mercado.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem
apresentada.
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