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457941201073635
Ano: 2025Banca: SELECONOrganização: HEMOMINAS Disciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Liderança em Equipes de Saúde | Administração em Saúde | Organização em Saúde | Direção em Saúde | Motivação em Equipes de Saúde | Gestão de Equipes de Saúde
A gerência em enfermagem envolve a aplicação de teorias e modelos de gestão para otimizar os processos de trabalho e melhorar a qualidade da assistência. De acordo com as teorias de gestão aplicadas à enfermagem, é certo dizer que:
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457941201660209
Ano: 2018Banca: FCCOrganização: Prefeitura de Macapá - APDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Administração em Saúde | Gestão Estratégica de Saúde | Indicadores de Desempenho em Saúde | Direção em Saúde | Motivação em Equipes de Saúde
A gestão do conhecimento no âmbito hospitalar contribui para compreender como os recursos intangíveis podem melhorar os processos produtivos. Sobre esse tema, cabe ao administrador hospitalar assegurar a
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457941201449347
Ano: 2020Banca: VUNESPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão Estratégica de Saúde | Motivação em Equipes de Saúde | Tomada de Decisão em Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde | Gestão de Equipes de Saúde
O Relatório da Organização Mundial da Saúde (OMS) ressalta a importância dos recursos humanos nos sistemas de saúde. Está importância vem se difundindo a partir da percepção de gestores, trabalhadores e representantes do governo de que a formação, o desempenho e a gestão de recursos humanos afetam diretamente a qualidade dos serviços prestados e o grau de satisfação dos usuários. Logo, uma gestão estratégica de pessoas nas organizações de saúde é fundamental

Com base no texto, leia as afirmativas:

I. os processos de gestão de pessoas deixaram de ser executados por meio de ações isoladas e passaram a buscar atender as necessidades dos negócios, alinhadas com a missão, visão e valores organizacionais.
II. os gestores de pessoas têm papel fundamental neste processo, pois são eles os responsáveis pela missão de disseminar a cultura e a prática estratégica da gestão de pessoas.
III. a gestão de pessoas precisa ser estratégica, com ações organizadas para satisfazer as necessidades dos negócios e propiciar um ciclo contínuo de melhoria do desempenho individual e organizacional.
IV. as organizações muitas vezes deixam a desejar em questões importantes para o fortalecimento dos resultados individuais das pessoas e consequentemente organizacionais.
V. a inabilidade dos gestores e a falta de competências conceituais, técnicas e humanas, corroboram para este processo retardatário no qual a gestão de pessoas ainda se encontra.

Assinale a alternativa que representa a resposta correta.
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457941201429087
Ano: 2024Banca: FUNDATECOrganização: MECDisciplina: Administração Hospitalar e Gestão em SaúdeTemas: Gestão de Equipes de Saúde | Colaboração em Serviços de Saúde | Motivação em Equipes de Saúde
A Política de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde tem como foco central a participação do trabalhador como fundamental para a efetividade e eficiência do SUS. Para tanto, pressupõe-se a garantia de requisitos básicos para sua valorização, bem como do seu trabalho. São requisitos básicos para valorizar o trabalhador e seu trabalho:


I. Plano de carreira, cargos e salário, vínculos de trabalho com proteção social.

II. Espaços de discussão e negociação do trabalho.

III. Educação permanente.

IV. Humanização da qualidade do trabalho.


Quais estão corretos?
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