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Ano: 2019Banca: UFMTOrganização: Prefeitura de Tangará da Serra - MTDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Teorias da Administração Pública
São características da Administração Pública Gerencial:
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PG-DFDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Teorias da Administração Pública
Acerca das reformas administrativas, do paradigma pós-burocrático, do papel do Estado regulador e dos processos participativos de gestão pública, julgue o item subsequente.
A administração pública gerencial orienta a ação do Estado
ao cidadão-cliente e prioriza o controle de procedimentos
em detrimento do controle global de resultados.
Ano: 2012Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)Organização: MPE-MGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Teorias da Administração Pública
Ao conjunto de medidas de rápido impacto para modificar de vez o padrão de
comportamento da administração estadual, imprimindo-lhe um ritmo consentâneo com a
contemporaneidade própria de uma gestão eficiente, efetiva e eficaz deu-se o nome de
Ano: 2013Banca: IBFCOrganização: SEPLAG-MGDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Teorias da Administração Pública | Administração Gerencial
O mundo mudou. A eficiência da Administração Pública,
a necessidade de reduzir custos e aumentar a qualidade
dos serviços tendo o cidadão como beneficiário, torna-se
essencial. A reforma do aparelho do Estado passa
a ser orientada (na Administração Pública Gerencial)
predominantemente ______________________________________________ . Assinale a alternativa
que completa corretamente a lacuna.
Ano: 2019Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: IBGEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Administração Burocrática | Teorias da Administração Pública
Considerando a transição de uma
administração pública burocrática para
a gerencial, assinale a alternativa que
apresenta algumas das instituições da
administração pública burocrática que
devem ser conservadas e aperfeiçoadas
na implantação da administração pública
gerencial.
Ano: 2013Banca: SUGEP - UFRPEOrganização: UFRPEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Nova Gestão Pública | Teoria da Burocracia de Max Weber | Administração Burocrática | Administração Patrimonialista | Administração Pós-Burocrática | Teorias da Administração Pública
Quatro modelos organizacionais podem ser
identificados na Administração Pública: burocrático,
administração pública gerencial, governo
empreendedor e governança pública. Embora existam
diferenças fundamentais em cada um, existe um
elemento comum a esses modelos. Sobre os quatro
modelos mencionados, é correto afirmar que:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 10ª REGIÃO (DF e TO)Disciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Administração Burocrática | Administração Patrimonialista | Teorias da Administração Pública
Acerca de modelos de gestão pública e de ferramentas para
o gerenciamento de processos, julgue o item subsequente.
Na administração pública brasileira, três modelos de gestão
se destacaram ao longo do tempo: o patrimonialista,
o burocrático e o gerencial, que se distingue dos demais por
ser caracterizado pela impessoalidade e pelo formalismo.
Ano: 2019Banca: UFMTOrganização: Prefeitura de Tangará da Serra - MTDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Teorias da Administração Pública
A profissionalização dos servidores públicos, a busca de controle de resultados por meio de indicadores de
desempenho, a descentralização administrativa, a utilização de técnica de gestão, como a satisfação do cidadão-cliente, são características defendidas pela Administração Pública
Ano: 2023Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Triunfo - PEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Teorias da Administração Pública | Administração Gerencial
Julgue o item subsequente.
A administração gerencial está fortemente ligada ao
princípio da subsidiariedade.
Ano: 2016Banca: IBADEOrganização: SEDUC-RODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Administração Gerencial | Teorias da Administração Pública | Gestão Orientada a Resultados
O modelo de Administração Pública que é orientada
para o cidadão e para a obtenção de resultados,
pressupondo que os políticos e funcionários públicos
são merecedores de graus limitados de confiança e
servindo-se da estratégia de servir-se da
descentralização e do incentivo à criatividade e à
inovação. As informações referem-se ao conceito de:
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