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457941201754257
Ano: 2019Banca: Crescer ConcursosOrganização: Prefeitura de Coivaras - PIDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Os diferentes níveis de chefia e coordenação, estabelecido por diversas instituições, criando diferentes níveis de subordinação, devendo, sempre, seguir as normas impostas pelas autoridades de níveis superiores, é chamado de:
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2

457941201844448
Ano: 2013Banca: IADESOrganização: EBSERHDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Com vistas a atingir seus objetivos, cada organização adota uma determinada estrutura organizacional. As teorias Clássica e Neoclássica da Administração reconhecem três tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha- staff. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
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3

457941202086299
Ano: 2022Banca: QuadrixOrganização: CRMV-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos

Com relação às noções de administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.


Nas organizações do tipo linha-staff, os órgãos de linha estão diretamente relacionados aos objetivos finalísticos da empresa e, com vistas à consecução desses objetivos, tais órgãos exercem autoridade funcional de assessoria sobre as atividades-fim da organização.

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4

457941200940469
Ano: 2022Banca: IBADEOrganização: CRC-RODisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Há vários tipos de estrutura organizacional, que contribuem para a formação de um conjunto lógico de hierarquia e cargos funcionais. A estrutura Linha-Staff, apresenta a seguinte característica:
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5

457941201296882
Ano: 2022Banca: UNIOESTEOrganização: Prefeitura de Cascavel - PRDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Qual das opções a seguir NÃO contempla a função do Agente de Apoio? 
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6

457941201396547
Ano: 2024Banca: FURBOrganização: Prefeitura de Guabiruba - SCDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
Leia as características a seguir:

I- Na organização existe a autoridade dividida, que é relativa e baseada na especialização.
II- As comunicações entre os órgãos ou cargos na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação. A organização busca a maior rapidez possível nas comunicações entre os diferentes níveis.
III- As decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementá-las. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.

Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.


As características descritas correspondem à organização: 
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7

457941200714820
Ano: 2018Banca: QuadrixOrganização: CRECI - 5º Região (GO)Disciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Gestão de Talentos | Panorama da Gestão de Recursos Humanos | Gestão de Pessoas | Monitoramento e Avaliação | Métodos de Reunião e Entrevista | Processo Seletivo | Capacitação e Desenvolvimento | Desenvolvimento de Pessoas | Avaliação Multidirecional | Responsabilidades Organizacionais | Planejamento Estratégico de RH | Entrevistas de Recursos Humanos

Com relação à área de recursos humanos, julgue o item


A fase estratégica da gestão de pessoas promove o desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como, por exemplo, o recrutamento e a seleção, a remuneração, a avaliação de desempenho e o treinamento.

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8

457941201885775
Ano: 2021Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: ITEP-RNDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Desenvolvimento de Pessoas | Gestão de Talentos | Gestão de Recursos Humanos | Capacitação e Desenvolvimento | Responsabilidades Organizacionais | Planejamento Estratégico de RH | Panorama da Gestão de Recursos Humanos
Ao desempenhar suas funções como gestor de pessoas, quais são os principais métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo atual que você pode adotar?
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9

457941202064719
Ano: 2010Banca: FCCOrganização: DPE-SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Processo Seletivo | Gestão de Talentos
Com relação à seleção de pessoas como uma responsabilidade de linha e uma função de staff, considere as afirmativas abaixo.

I. A escolha final do candidato cabe ao chefe ou gerente do órgão requisitante, mas, o responsável pela indicação dos melhores candidatos é o órgão de recursos humanos.

II. A tendência atual é para a centralização e a concentração de serviços de recrutamento e seleção, admissão, integração, treinamento e desenvolvimento, administração de salários e remuneração nas áreas de ARH.

III. A área de ARH está se transformando num tipo de consultoria interna para preparar e orientar os gerentes para a nova realidade.

IV. Quando não existe uma distinção clara entre linha e staff nas organizações, tende a ocorrer conflitos sobre quem tem autoridade de tomar as decisões sobre pessoas.

V. Pelo princípio da responsabilidade de linha e função de staff deve-se descentralizar a gestão das pessoas no nível das gerências de linha, de um lado, enquanto de outro, se mantém a função de assessoria e consultoria interna através do órgão e de RH.

Está correto o que se afirma APENAS em
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10

457941201395801
Ano: 2022Banca: VUNESPOrganização: Prefeitura de Jundiaí - SPDisciplina: Recursos Humanos e Gestão de PessoasTemas: Responsabilidades Organizacionais | Gestão de Talentos
No contexto organizacional, uma das principais características da supervisão de primeira linha ou primeiro nível
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