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Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANRISULDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Em relação à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Para que se preservem a cultura e o estilo de um projeto, é
dispensável que o gerente de projetos conheça os tomadores
de decisões ou influenciadores da organização.
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: INMETRODisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI | Fundamentos de Governança de TI
De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, define-se o controle não familiar como o controle definido ou difuso exercido por
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: UNIPAMPADisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Texto associado
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
A cultura e a estrutura organizacionais de uma empresa, assim como sua tolerância aos riscos, são consideradas, na execução de um projeto como fatores ambientais da empresa.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANRISULDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI | Fundamentos de Governança de TI
Julgue o item seguinte, relativos à motivação.
A motivação em um ambiente de projeto envolve a criação
de um ambiente que ofereça satisfação às pessoas, o que
inclui satisfação no emprego e oportunidade de trabalhar
com desafios, mas dispensa o sentimento de realização, de
conquista ou de crescimento dentro da organização.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: SEBRAE-NACIONALDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Em relação às quatro grandes etapas do ciclo de governança de TI,
julgue os itens subsequentes.
I A etapa de alinhamento estratégico e compliance contempla
tanto o planejamento estratégico da empresa para os seus
vários produtos e segmentos de atuação, quanto os requisitos
externos de compliance.
II A etapa de estrutura, processos, operação e gestão abrange as
responsabilidades relativas a serviço de infraestrutura,
investimentos e definição dos mecanismos de decisão.
III A etapa de decisão, compromisso, priorização e decisão
corresponde à determinação, à coleta e à geração de
indicadores de resultados, produtos e serviços de TI.
Assinale a opção correta.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANRISULDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI | Fundamentos de Governança de TI
Em relação à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
A cultura organizacional é moldada por visões de liderança e
hierarquia, por códigos de ética de trabalho e pelo ambiente
operacional da organização, que afeta a maneira com que a
organização conduz os projetos.
Ano: 2024Banca: IBFCOrganização: TRF - 5ª REGIÃODisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI | Fundamentos de Governança de TI
Com base no alinhamento entre TI e o negócio,
analise as afirmativas abaixo e dê valores
Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O alinhamento entre TI e o negócio fortalece a
coesão entre a área de TI e as áreas funcionais,
proporcionando vantagens competitivas e
melhoria nos resultados organizacionais.
( ) A ausência de alinhamento entre TI e o negócio
pode resultar em desperdício de recursos,
menor produtividade e redução da qualidade
nas operações empresariais.
( ) O alinhamento entre TI e o negócio é um
processo estático e, uma vez realizado, não
precisa de atualizações ou revisões frequentes.
Assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Com relação aos processos de definição, implantação e gestão de políticas organizacionais, julgue o item a seguir.
De acordo com o eSCM-CL (eSourcing capability model for clients), constituem atividades relacionadas à terceirização a revisão do desempenho das atividades de sourcing, a compreensão da situação atual em termos de processo e estrutura do cliente e a definição dos níveis de serviços do fornecedor.
De acordo com o eSCM-CL (eSourcing capability model for clients), constituem atividades relacionadas à terceirização a revisão do desempenho das atividades de sourcing, a compreensão da situação atual em termos de processo e estrutura do cliente e a definição dos níveis de serviços do fornecedor.
Ano: 2024Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BACENDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: ITIL Framework | ITIL Version 4 | Cultura Organizacional em Governança de TI | Fundamentos de Governança de TI
Entender as necessidades estratégicas de dados da empresa e desenvolver e manter uma estratégia de dados são exemplos de objetivos na atividade planejamento da gestão de dados de governança de dados.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Cultura Organizacional em Governança de TI
Com relação aos processos de definição, implantação e gestão de políticas organizacionais, julgue o item a seguir.
A zona neutra constitui o ponto central da transição, que é uma fase da gestão de mudança organizacional. Nessa zona, o aumento da ansiedade, o aumento do absenteísmo e a diminuição da motivação são considerados ameaças.
A zona neutra constitui o ponto central da transição, que é uma fase da gestão de mudança organizacional. Nessa zona, o aumento da ansiedade, o aumento do absenteísmo e a diminuição da motivação são considerados ameaças.