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Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANRISULDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Acerca do processo de planejamento estratégico, julgue o item subsequente.
A análise dos ambientes interno e externo, na elaboração de
um planejamento estratégico, tem como objetivo identificar
fatores que podem exercer influência no desempenho da
empresa, o que pode ser realizado com a adoção da
ferramenta análise de SWOT.
Ano: 2016Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUNPRESP-EXEDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Balanced Scorecard em Governança de TI | Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Julgue o item a seguir, relativo ao planejamento estratégico na
área de tecnologia da informação (TI).
As quatro perspectivas do BSC (balanced scorecard) — de aprendizado e de conhecimento; dos clientes; financeira; e de processos internos — estabelecem relações de causa e efeito, de modo que medidas, metas e iniciativas são traçadas para cada uma dessas perspectivas.
As quatro perspectivas do BSC (balanced scorecard) — de aprendizado e de conhecimento; dos clientes; financeira; e de processos internos — estabelecem relações de causa e efeito, de modo que medidas, metas e iniciativas são traçadas para cada uma dessas perspectivas.
Ano: 2012Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão do Conhecimento na Governança de TI | Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Em um projeto, planejar o gerenciamento de riscos é o processo de
Ano: 2013Banca: ESAFOrganização: DNITDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
O processo de alinhamento estratégico entre a Tecnologia da Informação (TI) e o negócio pressupõe a existência de um plano estratégico corporativo para servir de referência para o alinhamento. O documento que apresenta as estratégias da TI e de que forma estas estratégias estão alinhadas com as estratégias de negócio é o:
Ano: 2017Banca: PUC-PROrganização: TJ-MSDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
No dia 27 de abril de 2017, o CEO da United Airlines enviou um e-mail aos participantes do programa de fidelidade retratando-se sobre o ocorrido no início do mesmo mês, com a retirada forçada de um passageiro já embarcado, que teve repercussões muito negativas à imagem da Organização. Parte do conteúdo é apresentado abaixo e retrata a materialização do conceito de “alinhamento estratégico”:
“
...
Ao longo das últimas semanas, estivemos trabalhando com forte senso de urgência para responder a duas perguntas: como isso pôde ocorrer e de que forma podemos assegurar que nunca mais aconteça algo semelhante?
Aquele fato ocorreu porque nossas políticas corporativas foram colocadas acima dos valores que compartilhamos. Nossos procedimentos impediram que nossos funcionários fizessem o que eles sabem ser o certo.
...
Além disso, lançaremos um novo aplicativo para os nossos funcionários que lhes permitirá realizar diretamente gestos de boa vontade na forma de milhas, créditos de viagem e outras comodidades quando estivermos em falta com você.
...
“
A respeito do conteúdo acima e a relação com o conceito de alinhamento estratégico, avalie as afirmações a seguir:
I. Alinhamento estratégico é o processo de transformar a estratégia do negócio em estratégias e ações de Tecnologia da Informação que garantam que os objetivos de negócio sejam apoiados.
II. O alinhamento estratégico é bidirecional, ou seja, da estratégia do negócio para a estratégia de Tecnologia da Informação e vice-versa, pois a Tecnologia da Informação pode potencializar estratégias de negócio que seriam impossíveis de ser implantadas sem o auxílio da tecnologia da informação. No caso da United Airlines, vê-se apenas a direção da estratégia de negócios para a área de Tecnologia da Informação.
III. O alinhamento estático é a derivação da estratégia de TI a partir da concepção do Plano Estratégico ou de Negócios da empresa e o alinhamento dinâmico ocorre a cada marco de revisão do Plano Estratégico ou de Negócios, conforme agendado previamente na sua institucionalização.
É CORRETO apenas o que se afirma em
Ano: 2023Banca: FUNDATECOrganização: PROCERGSDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Como a tecnologia da informação pode ser usada para ajudar uma empresa de
alimentos a tomar decisões estratégicas de negócios em um mercado altamente competitivo?
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: MPUDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Texto associado
Julgue os itens seguintes acerca do planejamento e da gestão
estratégica dos negócios e da tecnologia da informação (TI).
estratégica dos negócios e da tecnologia da informação (TI).
O planejamento estratégico de TI fornece suporte ao planejamento estratégico organizacional e também ajuda a produzir a estratégia do negócio.
Ano: 2022Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: BANRISULDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Gestão e Planejamento de Sistemas de TI | Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Nos portfólios ou programas, os projetos são um meio de atingir
metas e objetivos organizacionais. Esse alinhamento muitas
vezes ocorre no contexto de um plano estratégico. Em relação a
esse contexto, julgue o item que se segue.
Mudanças nas operações organizacionais não podem ser
objeto de um projeto, pois essas operações são consideradas
contínuas e estão fora do escopo de um projeto, que tem
caráter temporário.
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 17ª Região (ES)Disciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Com relação ao planejamento estratégico de TI (PETI), julgue o item a seguir.
No PETI, os dois principais objetivos da padronização da arquitetura de TI são facilitar a adaptação, na plataforma atual, de novo hardware contratado e diminuir a necessidade de capacitações dos profissionais de TI.
No PETI, os dois principais objetivos da padronização da arquitetura de TI são facilitar a adaptação, na plataforma atual, de novo hardware contratado e diminuir a necessidade de capacitações dos profissionais de TI.
Ano: 2018Banca: UECE-CEVOrganização: Prefeitura de Sobral - CEDisciplina: Tecnologia da Informação: GovernançaTemas: Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação
Assinale a opção que contém somente itens de
um Planejamento Estratégico em Tecnologia da
Informação de uma empresa de médio porte.
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