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Ano: 2021Banca: VUNESPOrganização: FUMEC CampinasDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
No contexto da gestão por resultados na área pública e
a busca por indicadores de desempenho, tem sido estimulada a incorporação de técnicas e metodologias de
gestão nos órgãos públicos. Assinale a alternativa que
inclui corretamente tais técnicas e metodologias.
Ano: 2025Banca: FGVOrganização: SEPLAN-SEDisciplina: Gestão PúblicaTemas: História e Reformas da Administração Pública no Brasil | Gestão Orientada a Resultados | Desempenho no Setor Público
Estudos mostram que a qualidade do serviço público é essencial
para o Estado alcançar crescimento econômico, inclusão social,
combate à corrupção, estabilidade política, inovação tecnológica e
decisões eficazes.
Assinale a opção que apresenta a abordagem mais alinhada à
superação da ótica fiscalista e da visão reducionista do
funcionalismo público no Brasil, considerando os princípios de
mérito, flexibilidade e responsabilização.
Ano: 2022Banca: FGVOrganização: TRT - 16ª REGIÃO (MA)Disciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
A competição administrada, filosofia na qual unidades internas da
Administração Pública são estimuladas a competirem entre si, em
termos de produtividade, é uma característica do modelo de
gestão conhecido por
Ano: 2010Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: ABINDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Julgue o item a seguir, acerca de gestão por resultados.
O sucesso da implementação da gestão por resultados depende de um conjunto integrado de fatores, muitos deles de natureza institucional.
Nesse sentido, a implementação será prejudicada caso o modelo:
Uma discussão importante do modelo de gestão
por resultados refere-se aos indicadores utilizados
para operacionalizar o modelo ou para permitir a
sua avaliação. São características dos indicadores
as afirmativas abaixo, exceto:
Ano: 2015Banca: FGVOrganização: PGE-RODisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Na gestão por resultados, de acordo com o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP), a avaliação é realizada em torno de nove dimensões subdivididas em categorias de itens de avaliação.
É um item de avaliação da dimensão sociedade:
Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Julgue o item seguinte, no que concerne à gestão por resultados em organizações públicas.
Embora não seja necessário mapear processos de trabalho,
escolher indicadores e metas de desempenho é fundamental
na gestão por resultados.
Ano: 2018Banca: FGVOrganização: Câmara de Salvador - BADisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Ao ter a sua primeira edição elaborada em 2005, o “Modelo de
Excelência em Gestão Pública” visava guiar a administração
pública brasileira para uma gestão focada em resultados e
orientada para:
Ano: 2021Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: PG-DFDisciplina: Gestão PúblicaTemas: Gestão Orientada a Resultados
Julgue o próximo item, relativo a transparência, accountability, gestão por resultados, comunicação e administração de pessoal.
Em um modelo de gestão por resultados, o estabelecimento
de objetivos e metas é definido de forma discricionária
pelo gestor público.
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