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457941200521299
Ano: 2024Banca: UFMTOrganização: UFMTDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
Considerando os sistemas de disputa para competições esportivas (Rezende, 2000), marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.


( ) Em um sistema de eliminatória simples com 9 competidores, na primeira rodada haverá 1 jogo, na segunda 4, na terceira 2 e na quarta rodada, 1 jogo.

( ) Em um sistema de eliminatória simples com 22 competidores, 12 competidores participarão dos jogos na primeira rodada, enquanto 10 competidores estarão isentos.

( ) Em um sistema de eliminatória dupla com 11 competidores, 6 participarão dos jogos da primeira rodada, 5 estarão isentos, totalizando 18 jogos.

( ) Considerando a utilização do sistema de disputa de rodízio com 8 competidores em somente um turno, ocorrerá um total de 25 jogos.


Assinale a sequência correta. 
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2

457941200361122
Ano: 2024Banca: SELECONOrganização: Prefeitura de Água Boa - MTDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
A espetacularização do esporte e a mercantilização das práticas esportivas e dos produtos esportivos são regidas pelos princípios do mercado, especialmente no que diz respeito ao lucro. Para Melo (2005), esse modelo de esporte não contempla a participação democrática dos sujeitos, pois ele pressupõe a seleção dos praticantes conforme o seu rendimento físico e técnico. Além disso, a performance é a métrica, restando às massas a inserção como espectadores. Contudo, para o autor, é possível se experimentar o esporte de maneira distinta, em que se tem como características a: 
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3

457941201337570
Ano: 2011Banca: FCCOrganização: TRT - 23ª REGIÃO (MT)Disciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
Ao organizar um campeonato, utilizando o processo de dois torneios para classificar o campeão, o professor estará utilizando o sistema denominado
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4

457941201101852
Ano: 2025Banca: UnescOrganização: FESPORTEDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
O sucesso na gestão de projetos esportivos depende, entre outros fatores, da correta aplicação de ferramentas e técnicas de gerenciamento. A respeito dessas ferramentas e técnicas, analise as afirmativas a seguir:


I.O diagrama de Gantt é uma ferramenta visual que auxilia no planejamento e acompanhamento das atividades de um projeto, permitindo visualizar o cronograma, as dependências entre as tarefas e o progresso de cada etapa.

II.A estrutura analítica de projetos (EAP) é uma técnica que decompõe o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, facilitando a organização, a delegação de responsabilidades e o controle do projeto.

III.A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para identificar os pontos fortes e fracos do projeto, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo, auxiliando na tomada de decisões estratégicas.

IV.O método do caminho crítico é uma técnica que calcula o tempo mínimo necessário para completar um projeto, identificando as atividades que não podem sofrer atrasos sem comprometer o prazo final.


Estão corretas as afirmativas:
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457941201772292
Ano: 2015Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: FUBDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva

Acerca da captação de recursos para a realização de eventos e projetos esportivos, julgue o item a seguir.

Naming rights é a denominação da técnica de marketing que consiste em dar o nome de determinada empresa a um local, como, por exemplo, um ginásio ou um estádio, em contrapartida pelo investimento que a empresa tenha feito na construção ou manutenção do referido espaço físico.

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6

457941201241521
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Câmara dos DeputadosDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
Os jogos olímpicos da era moderna, realizados pelo Comitê Olímpico Internacional (COI), de quatro em quatro anos, são considerados a maior celebração do esporte como manifestação da cultura humana. No que se refere aos jogos olímpicos da era moderna, julgue os itens subsequentes.

A compreensão olímpica, cuja finalidade é desenvolver o esporte em nações do terceiro mundo, e a biblioteca olímpica, cujo fim é o de recuperar e preservar a memória olímpica, são programas do movimento olímpico.
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7

457941200490792
Ano: 2024Banca: AMEOSCOrganização: Prefeitura de Bandeirante - SCDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Regulamentação em Educação Física | Gestão e Administração Esportiva
As substâncias proibidas para os atletas dividem-se em cinco classes farmacológicas - estimulantes, narcótico-analgésicos, anabolizantes, diuréticos e hormônios. De acordo com a World Anti-Doping Agency (Agência Mundial Antidoping), são substâncias proibidas das classes dos agentes anabolizantes, EXCETO: 
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8

457941200589575
Ano: 2014Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: Câmara dos DeputadosDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
Com respeito ao Comitê Olímpico Brasileiro (COB), julgue os itens subsecutivos

O COB, organização não governamental alinhada com os valores, conceitos e ideais do olimpismo e com autonomia garantida pela Constituição Federal de 1988, atua em esportes formais e não formais, assim como nos esportes escolares no Brasil.
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9

457941200596825
Ano: 2025Banca: FACET ConcursosOrganização: Prefeitura de Pedro Velho - RNDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
“A liderança esportiva de alto nível combina habilidades técnicas, emocionais e estratégicas para gerenciar equipes e maximizar o desempenho coletivo” (Weinberg & Gould, 2020). Em um cenário de competição internacional, qual estratégia de liderança é mais eficaz para integrar atletas de diferentes culturas e níveis de experiência técnica em uma equipe coesa?
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10

457941200239247
Ano: 2017Banca: Instituto ExcelênciaOrganização: Prefeitura de Osvaldo Cruz - SPDisciplina: Educação Física e EsportesTemas: Gestão e Administração Esportiva
O Brasil participa dos Jogos Olímpicos desde 1920. Sobre o atletismo nos Jogos Olímpicos assinale a alternativa INCORRETA:
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