"Uma forte imagem e uma sólida reputação representam
vantagens estratégicas para uma empresa. Entretanto,
uma imagem e/ou reputação negativas podem ser um
passo para o insucesso ou até mesmo sua sobrevivência
no mercado. A atenção às crises, a que toda
organização está sujeita e que podem abalar sua
imagem e reputação, deve ser um ponto fulcral para a
organização, nomeadamente para a área de
Comunicação Corporativa, que atua como um importante
braço para a criação e manutenção da imagem e
reputação de uma corporação. De entre os profissionais
da Comunicação Corporativa que atuam na gestão da
comunicação de crise, estão os assessores de imprensa,
responsáveis pela ligação entre os interesses da
organização e dos media". (Camila Matta, 2017)
Leia as afirmativas abaixo:
I.A gestão da comunicação de crise desempenhada pela
assessoria de imprensa tem o poder de influenciar
positivamente as mensagens-chave que os veículos de
comunicação noticiam.
PORQUE
II.Uma gestão estratégica, planejada e integrada, pode
verificar se as notícias que utilizaram o posicionamento
oficial, provido pela assessoria de imprensa, tiveram
melhores indicadores do que as que não utilizaram.
No âmbito do jornalismo institucional e da produção em
assessoria de imprensa, julgue o item.
As assessorias de imprensa trabalham enviando
sugestões de pauta para as redações jornalísticas, e não
apurando e redigindo notícias que, ao serem divulgadas,
poderiam ser publicadas, igualmente, por diferentes
veículos.
A Comunicação Integrada prioriza o Planejamento Estratégico da Comunicação Empresarial, que desempenha um papel fundamental nas relações das organizações modernas com seus públicos.
Com base nesse conceito, assinale a alternativa correta.
A respeito do jornalismo institucional, julgue o item.
Valores-notícia são atributos empregados pela imprensa
tradicional na seleção dos fatos, não sendo aplicáveis à
notícia institucional, por seu caráter corporativo e de
defesa de interesses.
No âmbito do planejamento de marketing, o ambiente de atuação organizacional está cada vez mais complexo e sofisticado. Satisfazer clientes e garantir o sucesso e a estabilidade da organização requer a inclusão de stakeholders no conjunto das análises. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.
O objetivo da comunicação com stakeholders é divulgar a esses grupos a motivação e os propósitos da organização, apresentando os limites estratégicos do relacionamento estipulados pela administração de marketing para minimizar interferências no desempenho institucional.
O que norteia a análise da imagem, reputação e credibilidade é a possibilidade de a empresa passar por uma crise e, com isso, dependendo da sua intensidade, sofrer a temida crise de imagem. Entender a imagem empresarial, como ela se constrói e as vantagens proporcionadas à organização que a transparece de maneira positiva provocam ganhos na hora de enfrentar uma crise. Além disso, entender o universo da imagem é um grande passo ao planejamento contra as crises: uma organização bem preparada sofre menos conseqüências negativas na imagem. Portanto, são tarefas ligadas ao cotidiano e também aos momentos de crise:
I.Um assessor de imprensa deve instruir seu assessorado sobre como tratar a imprensa, de modo geral, e como se portar durante as entrevistas, em particular. É conveniente, inclusive, que esse aconselhamento seja feito não apenas oralmente, mas também reforçado pela elaboração de um material por escrito, que possa ser consultado pelo representante da instituição toda vez que estiver se preparando para conceder uma entrevista ou tiver contato com jornalistas. As orientações devem incluir desde normas de procedimento moral até dicas de como se portar, por exemplo, diante de um microfone.
II. O relacionamento com os veículos de comunicação deve ser constante e atualizado, abastecendo-os com informações relativas ao assessorado (por meio de releases, press-kits, sugestões de pautas e outros produtos), intermediando as relações e atendendo às solicitações dos jornalistas de quaisquer órgãos de imprensa.
III., Há duas situações em que os press-kits ganham destaque: nas entrevistas coletivas ou eventos. Jornalistas de emissoras de rádio e televisão, de revistas e jornais precisam receber um maior volume de dados para ter mais embasamento sobre o tema, o que é oferecido pelos press-kits.
IV. Para as entrevistas coletivas, inclusive ao falar com os públicos de interesse, as assessorias desenvolvem o serviço de media-training, relacionando os veículos de comunicação do seu interesse e dos seus clientes. Os dados ali contidos possibilitam que o assessor de imprensa saiba exatamente a quem - dentro de um jornal, emissora de rádio ou de televisão - deve mandar o release, o press-kit e outros produtos de divulgação.
V. Em uma situação específica de crise, se a organização for procurada pela imprensa para falar sobre o evento, recomenda-se o fornecimento de todos os dados possíveis. Também se orienta que, caso a entrevista trate de assuntos delicados, o porta-voz da organização esteja preparado para responder com informações e exemplos concretos às perguntas embaraçosas, não recorrendo à mentira como um recurso, porque esta será apenas um paliativo que não resolverá o problema, mas, sim, criará outros ainda maiores.
No livro “Comunicação nas Organizações:
empresas privadas, instituições e setor público”
(Summus, 2015), Gaudêncio Torquato escreve:
“As duas últimas décadas do século XX
testemunharam mudanças drásticas nos sistemas
informacionais, bem como nos modos de produção,
nos arranjos dos negócios, na organização das
empresas e nos modelos de vendas e distribuição,
bem como sobre o próprio perfil do consumidor”.
Posteriormente, o autor elenca algumas necessidades
relacionadas ao planejamento estratégico e sistêmico
da comunicação em relação ao novo macroambiente
do século XXI.
Assinale a opção que NÃO corresponde a uma
necessidade aplicável ao momento histórico e
profissional atual.
O planejamento estratégico de comunicação integrada é fundamental para a implantação e o desenvolvimento de ações e programas no terceiro setor, assim como nas organizações públicas e privadas. Acerca da comunicação no terceiro setor, julgue os itens subsequentes.
A mobilização social é reconhecida como um ato de comunicação porque, envolvendo o compartilhamento, exige ações de comunicação em seu sentido mais amplo, o do diálogo. Assim, a prática da comunicação mobilizadora para as organizações do terceiro setor requer o estabelecimento de canais e meios de comunicação que permitam a reflexão e o debate pela busca conjunta de soluções efetivas para os problemas sociais.
Sobre as atividades do profissional de assessoria de imprensa, analise as afirmações que
seguem.
I. No planejamento, o profissional de assessoria de imprensa deve relacionar e avaliar
informações; deve também desenvolver atividades de forma ordenada e encadeadas entre
si de maneira lógica.
II. Metas, objetivos, públicos-alvo são elementos traçados pelo profissional de assessoria de
imprensa no processo de planejamento.
III. O profissional de assessoria de imprensa deve compreender políticas de comunicação
como um conjunto de normas em que se fundamenta a atividade de comunicação
institucional ou organizacional.
IV. Deve o profissional de assessoria de imprensa entender que planos de comunicação são
providências a serem adotadas para que as políticas de comunicação sejam alcançadas.
V. O profissional de assessoria de imprensa deve elaborar as perspectivas da política de
comunicação tendo por base apenas algumas atividades da instituição assessorada.
Nemércio Nogueira, autor do livro Media Training (Cultura) sistematiza alguns comportamentos que o porta-voz
deve ter quando a mídia fizer alguma denúncia relacionada à sua empresa. Entre elas, aconselha o seguinte: