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457941200064623
Ano: 2024Banca: IGEDUCOrganização: Prefeitura de Tuparetama - PEDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica
Texto associado
Julgue o item que se segue. 
No planejamento administrativo, estabelecer objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (metas SMART) é fundamental para guiar as ações estratégicas de uma organização.
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2

457941201796014
Ano: 2021Banca: IBFCOrganização: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RNDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Texto associado
Utilize seu conhecimento em planejamento estratégico governamental e metodologias de diagnósticos e planejamento de situações para responder à questão.
A respeito de planejamento estratégico governamental e metodologias de diagnóstico e planejamento de situações, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A Metodologia de Diagnóstico de Situação contém os procedimentos que o formulador de estratégia necessita para identificar o objeto do Planejamento Estratégico Governamental, que é a situação-problema.
( ) Entre as situações-problema, encontram-se as do tipo ameaça, oportunidade e obstáculo. Os problemas também podem ser classificados quanto ao tempo, à governabilidade, à abrangência e à sua estruturação.
( ) No planejamento estratégico governamental, os sistemas de constituição da agenda, de cobrança e prestação de contas e de gestão operacional promovem o acompanhamento e o processamento dos fluxos de informação para seus dirigentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo
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3

457941201007062
Ano: 2017Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Quais são as etapas compreendidas no processo do planejamento operacional, cuja ordem pode variar conforme as circunstâncias?
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4

457941201518078
Ano: 2014Banca: FUNRIOOrganização: INSSDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Analise a seguinte afirmação de Marconi (2005, p. 338): “a contratação de novos funcionários é uma das principais alternativas para conseguir profissionais com o perfil ideal, quantitativo e qualitativo, para ocupar quadros nos órgão públicos, constituindo a porta de entrada, muitas vezes permanentes, no serviço público. Por esse motivo, tal processo deve ser realizado de forma muito precisa”

A afirmação de Marconi (2005) corresponde à necessidade de
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5

457941200358653
Ano: 2013Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TRT - 8ª Região (PA e AP)Disciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
A ação de planejamento pode ser caracterizada pela definição de horizontes de atuação, de objetivos de curto, médio e longo prazos e de trajetórias eficientes de ação. No que se refere ao planejamento estratégico de recursos humanos no setor público, assinale a opção correta.

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6

457941200470014
Ano: 2013Banca: TJ-PROrganização: TJ-PRDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Planejamento por Cenários | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Estratégia Organizacional
onsidere as seguintes funções:

1. Proporcionar maior interação entre a organização e seu meio ambiente.

2. Determinar instâncias e dar coerência ao processo decisório.

3. Definir objetivos e linhas de ação mais oportunos e adequados e estabelecer mecanismos de avaliação e controle.

4. Coordenar e otimizar a alocação de recursos.

São funções do planejamento estratégico:
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7

457941200762791
Ano: 2023Banca: FGVOrganização: Banco do BrasilDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Acerca da gestão por processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir. 

I. O uso da técnica da Reengenharia repensa os processos de forma incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas. 
II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição horizontalizada das funções.
III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido por "AS-IS", representa a área de desenho de processo. 

Está(ão) em harmonia com a gestão por processos,
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8

457941200599492
Ano: 2011Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: TJ-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Missão, Visão e Valores | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Estratégia Organizacional
O diagnóstico estratégico permite ao gestor obter uma visão sistêmica das variáveis incontroláveis oriundas do ambiente externo.
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9

457941200604950
Ano: 2014Banca: VUNESPOrganização: PRODEST-ESDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Considerando que pesquisas na área acadêmica apontaram a produtividade como produto de duas variáveis: tecnologia (20%) e desempenho humano (80%); e que este último, por sua vez, é conseguido por meio das variáveis conhecimento (30%) e motivação (70%), tem-se que: o caminho para atingir índices ideais de desenvolvimento humano e, por consequência, de produtividade, tem início, necessariamente, a partir de ações e políticas oriundas da área de Gestão de Pessoas (conhecimento e motivação) que são, pela sua natureza, consideradas

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10

457941201209964
Ano: 2015Banca: INSTITUTO AOCPOrganização: EBSERHDisciplina: Administração: Conceitos EssenciaisTemas: Princípios da Administração Clássica | Teoria Clássica da Administração | Gestão Estratégica | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
As organizações necessitam de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhes estão subordinados. No que se refere à hierarquia, quais são seus níveis?
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