Nas empresas, as avaliações de desempenho tradicionais caracterizam-se pela burocracia, repetição
e elaboração de instrumentos que podem conduzir ao efeito de generalização (halloefect). Por sua vez,
as novas abordagens buscam a adoção de processos avaliativos simples e menos formais, a fim de que
avaliador e avaliado possam construir a avaliação em conjunto. Os métodos inovadores de avaliação de
desempenho baseiam-se na: