A metodologia do Balanced Scorecard (BSC) foi apri...

Q: A metodologia do Balanced Scorecard (BSC) foi aprimorada mediante a inserção de “mapas estratégicos” com o objetivo de melhorar a visualização estratégica e as relações de causa e efeito entre as pers

A) O mapa estratégico não funciona como sistema de comunicação da estratégia organizacional. | B) O mapa estratégico é voltado para o sistema de gerenciamento operacional. | C) Representa a hipótese estratégica da organização em forma de diagrama. | D) O papel da liderança deixa de ser essencial, já que ocorre a melhoria da comunicação e motivação na organização. | E) Cria dificuldade para organização obter o feedback institucional, dificultando, assim, o aprendizado organizacional.

457941200047524

Ano: 2018Banca: INAZ do ParáOrganização: CRF-PEDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Balanced Scorecard em Gestão de Processos de Negócio

A metodologia do Balanced Scorecard (BSC) foi aprimorada mediante a inserção de “mapas estratégicos” com o objetivo de melhorar a visualização estratégica e as relações de causa e efeito entre as perspectivas, proporcionando a integração dos objetivos organizacionais. Sobre o mapa estratégico do Balanced Scorecard (BSC), pode-se afirmar:

Gabarito comentado

Anotações

Marcar para revisão

A metodologia do Balanced Scorecard (BSC) foi aprimorada mediante a...

A metodologia do Balanced Scorecard (BSC) foi aprimorada mediante a...