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Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.
Situação hipotética: Em um projeto, foi identificado um
conjunto de novos riscos e, para gerenciá-los, foi definida a
necessidade de adoção de um plano de contingência. A partir
disso, o gerente do projeto propôs um novo orçamento, um
novo cronograma e um novo plano de gerenciamento de
riscos. Assertiva: Nessa situação, foram empregados
conhecimentos das áreas de gerenciamento da integração do
projeto, gerenciamento do tempo do projeto, gerenciamento
dos custos do projeto e gerenciamento dos riscos do projeto.