A principal característica da gestão baseada em
competências é que ela permite à empresa gerir seus
recursos humanos de acordo com o grau de capacitação
alcançado por seus colaboradores dentro das competências
previstas para cada cargo. Dessa forma, além de orientar as
ações da organização, também é sinalizado para o
funcionário como ele pode investir em seu
autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá
alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo,
também vai alcançando crescimento nos níveis salariais
recebidos. Existem vários modelos teóricos que apresentam
grupos de habilidades e competências, sendo o melhor
aquele que está alinhado com as competências
organizacionais, ou seja, com os valores corporativos de
cada empresa. Considerando a existência das seguintes competências no ambiente de trabalho: intelectuais,
comunicativas, sociais, comportamentais e organizacionais,
analise o exposto a seguir.
I. Gerenciar tempo – estabelecer metas, priorizar tarefas,
lidar com os desperdiçadores de tempo, fazer análise do
tempo e criar e maximizar sua programação de uso do
tempo.
II. Atuar estrategicamente – estabelecer conexão com dois
tipos de ambientes que influenciam diretamente nos
resultados da equipe: os internos e os externos. Atuar
de forma a antever oportunidades e ameaças,
tendências e inovações, possibilitando o agir, ou seja,
empreender esforços para a excelência na performance
de sua equipe.
III. Adaptabilidade – adaptar-se às condições favoráveis e
desfavoráveis, sejam elas da ordem que forem
(ambientais, econômicas, tecnológicas etc.).
IV. Consciência da qualidade – buscar pela excelência de
produtos e serviços e uma preocupação maior com as
crescentes exigências dos clientes internos e externos.
V. Trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses
– capacidade e discernimento para trabalhar com e por
meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo
da Motivação e a aplicação eficaz da liderança, com
capacidade de influenciar o comportamento do grupo
com empatia e equidade, visando aos interesses
interpessoais e institucionais.
Dentre as opções, podemos afirmar que as competências
acima elencadas podem ser, respectivamente, enquadradas
como: