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Na fase de identificação dos riscos de um projeto, a equipe responsável tem a opção de usar as seguintes ferramentas e técnicas para identificar possí...
Em gerência de projetos, a definição clara de papéis e responsabilidades dos atores envolvidos é fundamental para o sucesso do projeto. A associação c...
Independente de um projeto variar de tamanho e complexidade, é necessário mapeá-lo para a estrutura do ciclo de vida. Associe as etapas da estrutura d...
Ao conduzir as aquisições de computadores para um projeto de desenvolvimento de software, segundo o PMBOK 5ª edição, o gerente de projeto deve adotar ...
O gerente do projeto X tem bastante experiência e já foi gerente, inclusive, de outro projeto muito semelhante. Esse gerente precisa estimar para o pr...
Uma equipe de desenvolvimento de software para Cálculo de Recursos Financeiros, composta de oito pessoas, planejou trabalhar 640 pessoas-hora em 2 sem...
O gerenciamento de projeto exige, para sua boa realização, o conhecimento não só do processo de gerenciamento e suas atividades, mas também das ferram...
A empresa em que José trabalha solicitou que ele gerencie o projeto de implementação do sistema XYZ dos Jogos Olímpicos. Sendo assim, José criará a Es...
No âmbito do PMBOK, a técnica a seguir é usada no Gerenciamento de Riscos. Um facilitador circula um questionário entre os especialistas para solicita...
As entregas concluídas de um projeto precisam passar por um processo formal de aceitação. Tal processo é denominado