Uma maneira de analisar o potencial estratégico dos sistemas
de informação é considerar sua influência em uma
ou mais das cinco forças apresentadas no modelo das
forças competitivas de Porter. A internet influencia a
concorrência neste modelo de algumas maneiras:
I. Ameaça de novos concorrentes: Para a maioria das
empresas, a internet aumenta a ameaça de novos
concorrentes, reduzindo as barreiras tradicionais de
entrada, como a necessidade de uma força de
vendas ou uma vitrine física.
II. Poder de barganha dos fornecedores: A Web aumenta
significativamente o acesso de um comprador
às informações sobre produtos e fornecedores,
aumentando o poder de barganha do fornecedor.
III. Rivalidade entre concorrentes: A visibilidade das
aplicações na Web e o uso de sistemas proprietários
tornam mais difícil manter segredo, reduzindo
as diferenças entre concorrentes.
Está correto o que se afirma em