No primeiro ano de vida de uma empresa, o tipo de plano de
ação a ser adotado depende dos objetivos imediatos, dos
recursos disponíveis e do contexto em que a empresa se
encontra. No entanto, há um equilíbrio que deve ser buscado
entre eficiência e eficácia, com alguns momentos em que a
conveniência também pode ser aplicada de maneira estratégica.
Ao final do primeiro ano, certa empresa elaborou um relatório
sobre a execução de seu plano de ação e identificou que todas as
metas planejadas foram atingidas, porém recursos financeiros foram gastos em áreas desnecessárias. O relatório demonstra
que a empresa foi: