Os frameworks de processos de negócio são um dos
avanços mais notáveis no trabalho de processo na última
década. Eles oferecem um método rápido que permite às
empresas
A estabelecer uma arquitetura de alto nível, complementada
por processos principais, de gestão e de
apoio, e por medidas de mensuração do desempenho.
B garantir a eficácia, o orçamento, o prazo e a implementação,
com êxito, de novos processos em diferentes
formas de gerenciamento.
C disponibilizar as informações sobre processos em
manuais, estruturar e padronizar as atividades organizacionais.
D integrar todas as áreas, aumentar a velocidade da
comunicação entre elas e facilitar a gestão por meio
da análise de dados, gráficos e indicadores.