De acordo com Griffin e Moorhead (2006), uma
organização se constitui em um conjunto de pessoas que
trabalham juntas para atingir metas em comum. Para tanto
é necessária a existência de uma estrutura, a qual
estabelece um sistema de coordenação dos esforços
humanos para que haja ganhos potenciais da força coletiva
de trabalho. A respeito da natureza das estruturas
organizacionais de trabalho, julgue os itens a seguir.
I. A estrutura organizacional de trabalho se constitui em
um sistema de relações entre tarefas, subordinação e
autoridade que configura detalhadamente o desenho
de como deve ocorrer a laboração em uma
organização, delineando como as partes se subdividem
e se associam em grupos de trabalho ou unidades
organizacionais (setores, departamentos etc.)
II. A divisão do trabalho consiste na distribuição das
tarefas da organização a funções diferentes para que
sejam realizadas por pessoas diferentes. Constitui uma
das setes características básicas de estruturação
descritas por Max Weber. Sendo assim, só existem
vantagens para a organização (e para os trabalhadores)
nesse processo de divisão, visto que, do contrário, não
se poderia obter o uso mais eficiente do trabalho
humano.
III. Um organograma descreve as relações de
subordinação e os integrantes dos grupos de trabalho,
além de mostrar como os variados cargos e os
pequenos grupos de trabalho constituem as unidades
organizacionais (setores ou departamentos), os quais,
juntos, formam a configuração ou a forma da
organização.
Assinale a alternativa correta.