Na modelagem de processos de negócios (BPM) em uma...

Q: Na modelagem de processos de negócios (BPM) em uma empresa, deve-se considerar que

A) após a implementação dos novos processos, devem ser cessadas todas atualizações e adaptações de processos, pois estas atualizações podem ser supridas pela inserção de um novo software (tipo CRM) na empresa. | B) o processo deve prever um conjunto de técnicas suplementares de controle de riscos em novos processos negócios, sem se preocupar com controle dos processos antigos identificados. | C) a identificação de regras de negócios e a de insumos de processo são atividades importantes na modelagem das funções não aplicáveis de uma empresa. | D) a documentação dos processos atuais e dos melhorados é um resultado importante para poder traçar planos de mudanças na empresa. | E) as melhorias propostas para os processos devem conter somente atualizações para a redução do tempo de execução das atividades dos processos e vão também sugerir quais áreas vão aumentar custos e recursos para que esse tempo seja reduzido.

457941201190808

Ano: 2010Banca: CESGRANRIOOrganização: PetrobrasDisciplina: Gestão e Modelagem de Processos (BPM)Temas: Modelagem de Processos de Negócio

Na modelagem de processos de negócios (BPM) em uma empresa, deve-se considerar que

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