William E. Deming, estatístico e consultor norte-americano, teve um...

A cultura organizacional atua como núcleo que estrutura o universo simbólico e podem ser definidas como ideários cognitivos e ativistas. Assim, é corr...

As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com o objetivo de promover comportamentos responsáveis e previsíveis entre os membros da organização, car...

Sobre a gestão de processos, analise as proposições a seguir: I - A implementação de indicadores de desempenho é essencial para a gestão eficaz dos pr...

Analise as afirmativas abaixo sobre os motivos de existência de uma organização: I - Para aumentar a especialização e a divisão do trabalho.II - Para ...

Segundo Morgan (2007) as organizações são vistas como sistemas de atividade política e focalizam as relações de interesse, conflito e poder. Sendo ass...

Os gestores precisam interpretar a dinâmica do ambiente organizacional e determinar a necessidade de iniciar o processo decisório para desenvolvimento...

Analise as afirmativas a seguir e a relação entre elas: Asserção I - À medida que a gestão está menos disposta a assumir responsabilidades e riscos, o...

Analise as afirmativas abaixo sobre as características da Visão Organizacional: I - Clara e permanente demonstração, para a comunidade, da natureza e ...

Considerando-se o que Mintzberg (2000) evidencia como um dos sete pecados capitais do Planejamento Estratégico, assinale a opção CORRETA:

Nos últimos anos vivencia-se uma nova realidade das empresas públicas, preocupando-se em atuar dentro dos padrões de eficiência, qualidade dos serviço...