Segundo Borges e Mourão (2013), nas últimas décadas
intensificou-se a discussão referente às alterações pelas
quais passam as organizações no mundo inteiro. Essa
discussão sinaliza mudanças profundas na forma de
produção de bens e serviços, a maneira como o trabalho é
organizado e a forma como empregados e empregadores se
relacionam entre si. Estudiosos que se dedicam a esse tema
afirmam que as transformações são tão significativas e
abrangentes que já é possível identificar o surgimento de
novos paradigmas que rompem com as tradicionais e já
estabelecidas formas de gestão profissional. Acerca dos
novos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.
I. Existe um conjunto profundo de alterações ocorrendo
que se traduz na necessidade de adoção de práticas de
gerenciamento consideradas mais coerentes com a
realidade organizacional atual, constituindo-se, assim,
no centro do que se poderia chamar de novos modelos
de gestão, os quais representam um conjunto de
características vitais que envolve as formas de
estruturação, organização e funcionamento das
organizações.
II. Os novos modelos de gestão nem sempre são
claramente visíveis no cotidiano de nossas
organizações. Embora existam mudanças perceptíveis,
é certo também que, em muitas organizações, são as
práticas tradicionais que se perpetuam e não parecem
ameaçadas. Quando se trata dos novos modelos de
gestão, não existem configurações homogêneas, nem
difusão da mesma forma organizacional em todos os
contextos, na mesma velocidade.
III. As organizações adotam modelos e práticas de gestão
em função das necessidades de superação e resolução
de problemas concretos relacionados à produção e ao
trabalho. As organizações que lideram esses processos
de mudança normalmente são aquelas que estão na
vanguarda do enfrentamento dos novos desafios que
são postos por ambientes competitivos, novas
tecnologias e alterações nos marcos regulatórios sob
os quais elas operam.
Assinale a alternativa correta.