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De acordo com Valeriano (2005), a gestão de projetos desdobra-se em diferentes níveis de gestão, cujos aspectos se volta...

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457941201285695
Ano: 2016Banca: FCMOrganização: IF Sudeste - MGDisciplina: Gestão de ProjetosTemas: Gestão de Projetos, Programas e Portfólios
De acordo com Valeriano (2005), a gestão de projetos desdobra-se em diferentes níveis de gestão, cujos aspectos se voltam para conteúdos técnicos e/ou administrativos do projeto de forma interligada e interdependente. Nessa perspectiva, relacione as gestões às respectivas descrições.

1- Gestão do Escopo
2- Gestão do Tempo
3- Gestão dos Recursos
( ) Busca realizar somente o que foi incluído.
( ) Envolve a gestão de suprimentos, pessoas e custos.
( ) Parte da definição do produto e da delimitação do projeto.
( ) Divide-se nas seguintes ferramentas: mestre, parcial ou setorial.
( ) Relaciona-se à previsão, obtenção, distribuição, manutenção e utilização de pessoal, bens e serviços.

A sequência correta é
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