Júlio é o gerente de um projeto de organização de uma
corrida de rua beneficente. Esse evento tem como
objetivo arrecadar fundos para uma instituição de apoio a
crianças carentes e promover a prática esportiva na
comunidade. No entanto, durante a fase de
planejamento, ele identificou alguns riscos que podem
comprometer o sucesso do projeto:
1.Mesmo com previsão de um dia ensolarado ele
colocou chuva no dia do evento como um risco, pois
pode afetar a participação dos corredores e a segurança
do percurso.
2.Mesmo que nunca tenha acontecido em edições
anteriores, Júlio decide listar falta de voluntários como
um possível risco, uma vez que pode comprometer a
organização e a logística do evento.
3.Mesmo com um acordo verbal com patrocinadores, ele
coloca na lista a Insuficiência de recursos financeiros
como um risco, já que não há nenhum documento
assinado e isso pode inviabilizar a contratação de
serviços essenciais e a compra de materiais.
Com base nas melhores práticas de gerenciamento de
projetos, como Júlio deve agir para lidar com esses
riscos?