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Sobre o desenvolvimento de pessoas como estratégia de gestão, autores como Chiavenato (2014) afirmam que “há muitos métodos para o desenvolvimento de pessoas. Existem métodos de desenvolvimento de habilidades pessoais no cargo como, por exemplo, rotação de cargos, posições de assessoria e atribuições de comissões e fora do cargo existem cursos, seminários e exercícios de simulação e treinamento fora da empresa”. Sobre os principais métodos de desenvolvimento de pessoas, analise as alternativas a seguir.
I. Jogos de empresas.
II. Aconselhamento de funcionários.
III. Tutoria ou mentoring.
Está correto o que se afirma em