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O MRP tem uma lógica que parte da visão de futuro de produtos acabados e depois vem “explodindo” as necessidades de componentes nível a nível, que é chamada de “programação para traz” ou Backward Scheduling. Diante do exposto, preencha corretamente os quadros de MRP, de forma a garantir o menor estoque final possível.
| Lote par LT = 2 ES = 0 | Pedido | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Necessidade Bruta | 150 | 300 | 126 | 235 | 500 | ||||
| Recebimento Programado | |||||||||
| Estoque Projetado (250) | |||||||||
| Ordem Planejada | |||||||||
| Liberação Ordem |
Podemos afirmar que o menor estoque possível é de: