Na BPMN 2.0, Choreography e Conversation são dois

Os indicadores são tidos como essenciais ao planejamento e controle dos processos das organizações e permitem estabelecer metas e seus desdobramentos,...

Considere um diagrama BPMN 2.0.2 que representa um processo que envolve várias atividades, gateways e eventos. Uma Analista deseja criar um ponto de d...

Considere a Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0, onde se representa uma condição de fluxo em que pode haver uma combinação de caminhos cria...

Durante a modelagem de um processo de negócio em BPMN, um Analista de TI usou um recurso que oferece às atividades um mecanismo para resgatar ou atual...

Em uma organização orientada por processos que utiliza o BPM CBoK para identificar e fornecer uma visão geral das áreas de conhecimento necessárias pa...

O grau de maturidade dos processos de uma organização pode ser descrito a partir de determinados modelos conceituais. Um deles é a visão do BPM CBOK, ...

Sobre o BPM, considere:I. É uma disciplina de gerenciamento e um conjunto de tecnologias habilitadoras.II. Aborda um trabalho ponta a ponta e diferenc...

Dentre os fatores-chave de sucesso BPM, é INCORRETO incluir

A modelagem de processo deve criar um I que possua uma visão II e que, para indicar propostas de melhorias, apresenta uma representação III e permite ...

Na modelagem de processos usando a notação BPMN pode-se modelar processos do tipo