A Indústria 4.0 representa a fusão de inovações tecnológicas, como a robótica de ponta, a inteligência artificial, a Internet das Coisas e os processos de fabricação digital, dentro de um ecossistema de valor global partilhado por companhias internacionais. Diante desses avanços, é imperativo repensar o papel dos gestores, afastando-se da concepção tradicional de que eles são os únicos responsáveis por definir e liderar o rumo futuro da organização. A nova função gerencial envolve habilitar, delegar e promover a instabilidade necessária para ativar os talentos e potenciais únicos nas pessoas, criando um ambiente propício ao aprendizado e à troca de informações através de interações dinâmicas. Assinale a opção que apresenta uma competência gerencial dos gestores da atualidade.
A
Nova compreensão das condições ambientais internas.
B
Coaching para orientar as ações das pessoas em direção a metas estabelecidas anteriormente.
C
Promoção da desordem para fomentar a criatividade e a inovação.
D
Validação da ordem para alterar padrões de comportamento estagnados e arraigados.
E
Estímulo à identidade organizacional em meio a mudanças transitórias e à modernização.

Question

A Indústria 4.0 representa a fusão de inovações tecnológicas, como a robótica de ponta, a inteligência artificial, a Internet das Coisas e os processos de fabricação digital, dentro de um ecossistema de valor global partilhado por companhias internacionais. Diante desses avanços, é imperativo repensar o papel dos gestores, afastando-se da concepção tradicional de que eles são os únicos responsáveis por definir e liderar o rumo futuro da organização. A nova função gerencial envolve habilitar, delegar e promover a instabilidade necessária para ativar os talentos e potenciais únicos nas pessoas, criando um ambiente propício ao aprendizado e à troca de informações através de interações dinâmicas. Assinale a opção que apresenta uma competência gerencial dos gestores da atualidade.

A

Nova compreensão das condições ambientais internas.

B

Coaching para orientar as ações das pessoas em direção a metas estabelecidas anteriormente.

C

Promoção da desordem para fomentar a criatividade e a inovação.

D

Validação da ordem para alterar padrões de comportamento estagnados e arraigados.

E

Estímulo à identidade organizacional em meio a mudanças transitórias e à modernização.

FGV · Accepted Answer