Início/Questões/Administração/Questão 457941204467592A consideração das pessoas como parte mais importante da organização surge no tipo ideal de burocracia de Werber.1457941204467592Ano: 2025Banca: CESPE / CEBRASPEOrganização: InoversaSulDisciplina: AdministraçãoTemas: Modelo de Organização BurocráticaA consideração das pessoas como parte mais importante da organização surge no tipo ideal de burocracia de Werber.ACertoBErradoResponderQuestões relacionadas para praticarQuestão 457941204445244AdministraçãoConforme a matriz de Ansoff, a estratégia de diversificação ocorre quando uma organização decide vender produtos variados existentes em mercados que j...Questão 457941204457531AdministraçãoNa matriz SWOT, os elementos de análise do ambiente externo são os mais relevantes e prioritários no contexto do planejamento estratégico.Questão 457941204477812AdministraçãoO processo de formulação estratégica engloba as variáveis de nível ambiental.Questão 457941204538524AdministraçãoSegundo a abordagem sistêmica da administração, as organizações funcionam de forma estanque e isolada.Questão 457941204559635AdministraçãoLíderes liberais são aqueles que adotam postura consultiva, compartilhando com suas equipes a tomada de decisão.Questão 457941204580371AdministraçãoEm relação aos conceitos gerais e à importância da administração, julgue os itens a seguir.Atualmente, a abordagem da administração é predominantement...Questão 457941204641423AdministraçãoOs membros de determinada organização receberam o seguinte rol de orientações.1 Evite confrontos e cause uma boa impressão.2 Conforme-se.3 Antes de ag...Questão 457941204658904AdministraçãoPara se tornar organização que gera conhecimento, a organização deve completar uma espiral do conhecimento, de forma a ser ação, reflexão e ação.Questão 457941204663256AdministraçãoFila constante, em frente aos postos de atendimento das organizações, inclui-se entre as características da teoria da burocracia weberiana.Questão 457941204665009AdministraçãoAs principais características das organizações por equipes incluem a construção de barreiras departamentais e a centralização do processo decisório.